10月25日,秋阳暖暖,清风徐徐。一大早,支行行长、对公业务主管行长、客户经理带着仆仆风尘,从各自的岗位陆续汇聚到分行十楼会议室。8点30分,公司部主办的小企业“助保贷”、大数据产品培训如期开班。
此次培训由欧阳蓓经理主持并作开班致辞。她在致辞中用翔实的数据阐述了小企业业务对绩效的贡献及对其他产品的带动效应,通报了衡阳行“助保贷”平台推进情况,着重强调了“助保贷”业务、大数据产品对小企业业务发展的现实意义,并对下一步业务推进作了简要部暑。
在接下来的产品培训环节,各授课人员将自已在工作中的感悟与业务产品特征充分结合,力求对业务背景、核心定义、产品优势、经办流程、营销技巧及CP系统录入时的注意事项都作全面、详尽的解读。随后,四个支行代表与大家共同分享了“助保贷”业务、大数据产品、烟草龙卡的营销成果。通俗、务实的讲解和朴素真切的分享环节让在座人员共享了一次小企业产品的盛宴。
此次培训得到了行领导的大力支持,邹致师行长亲临会场并作重要讲话。邹行长首先从一个小故事引出核心竞争力这一关键实力,指出我们营销成败不能单靠关系,要从提升核心竞争力入手,营销前要认清自己的核心竞争力在哪里。并深入浅出分析了衡阳行荣获五一劳动奖状、祁东支行中标新农合、西渡支行2000多户财政代发转入、住房维修基金归集、烟草龙卡等系列营销成功案例,无不依赖我行在对地方政府的支持、长期以来形成的人力、服务、产品、渠道等方面的比较优势,这些综合起来就我们核心竞争力,才是成功的关键。要求在对客户特别是政府机构客户营销中,要找对关键人、提供合适的产品、满足其需求。并寄语在座各位要加强学习、注重细节,全面提升自身的核心竞争力,迎接更大的挑战。(公司部)
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