团队凝聚力作为成败的重要标志，对团队整体行为及其作用的发挥有着莫大的作用。从诸多的管理案例中我们可以看到，组织关系融洽、凝聚力强的团队更容易完成团队任务；而摩擦不断、凝聚力差的团队，任务完成度明显要低。现代企业成功的经验告诉我们，团队凝聚力对于实际工作的有序开展有着至关重要的作用。为了有效提高团队的凝聚力，可以从以下几个方面着手：
1.形成和谐的内部环境。环境对于个人的影响毋庸置疑。要想每位员工以饱满的热情投入到工作中，需要创造一个良好的内部环境。让支行不仅仅成为大家工作的地方，更是所有成员赖以生存的家。为此，支行可以通过开展各项文化娱乐活动，拉近新老员工的距离，成为以心交心的朋友。同时，还可以在节假日或是员工生日当天送上小惊喜，让员工体会到家一般的温暖。从而把自己与整个团队的荣辱绑在一起，成为命运共同体。
2.合理的分工。团队目标的完成，离不开每个员工的共同配合。而每个员工作为不同的个体，有着不同的性格、经历、爱好、业务素质等，因此，适合的岗位也各有不同。这就要求团队领导者能够因地制宜，为每个员工寻找最适合的定位点，将每个人安排到最合适的岗位，从而最大限度地实现效应的最大化，保证团队运作的有条不紊。
3.科学透明的考核制度。在考核制度方面，首先必须保证制度的透明性。其次，考核制度要侧重于表扬奖励，肯定和表扬员工的进步和成绩，让员工充满积极昂扬的斗志。当然，惩罚也是必需，但是不应该过于频繁，罚款和批评不能作为鞭策员工的主要手段，尤其是批评，更需要通过私下沟通的方式来进行，以免伤害员工的自尊心。
4.注重沟通。作为人与人之间的桥梁，沟通能够拉近彼此之间的距离，减少疏离感。上级与下级之间的沟通能够更加了解团队的实际情况，了解员工的心声；而同级之间的沟通能够减少摩擦，实现互帮互助，从而促进整个团队工作的有效开展。
团队凝聚力的提高是一个长期的过程，离不开团队成员的共同努力。通过各位员工的积极献策，以及行之有效的措施，赫山支行必然能够加强团队建设，提高团队的凝聚力，从而促进赫山支行不断向前发展。
