近期有幸参加了省行举办的“2014年二级分支行贷款审批人培训班”。重点学习了“信用等级审定”和“单笔业务支用审批”相关知识;同时参加了信贷审批工作的研讨座谈,对新形势下审批工作的新要求进行了传导,并对部分信贷业务进行了现场答疑。
本次培训收获颇丰。统一了思想,更新了观念,丰富了知识,增强了做好审批工作的信心。本人认为有两点要注意。一是评级的问题。客户评级是银行信贷政策运用的前提和基础,对信贷管理关系重大。如果工作人员因营销压力而对客户评级失真,高评其信用等级,未来这个客户出了问题,信用评级环节要负很大责任。二是支用审批问题。支用审批是授信业务信用审批的重要组成部分,在授信业务决策流程中起着控制实质性风险的作用,是确保信贷安全的关键环节。要改变那种只要搞过额度授信,就必定可办业务的错误观念。先是额度授信,后是支用审批,两者缺一不可。虽进行了额度授信,如果客户情况变差,或者业务背景不真实等,也不能支用审批通过。
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