进入建行这个大家庭已经三个月了，而我自己来到常宁支行单独临柜也已经一个多月了。在这一个多月的时间里，每天高速运转，在保证准确的前提下力求高效，在为客户办理业务的同时时刻提醒自己养成风控意识，提高自己的责任意识。
作为一名新进行员，风控意识相对薄弱，在分行和省行培训期间对双基读本进行了大概的学习。在分配到支行网点后，支行为了加强员工的风险控制意识和合规意识，每个礼拜一的早晨都会组织我们在营业部大厅进行双基学习。行里给我们每个人发放了一个双基学习笔记本，每天根据当天所学内容记录笔记，并将理论融入实践，积极培养和提升自己的风控意识。
支行为了落实双基理论的学习，建立了一系列的激励约束机制，这样可以促使员工不断提高自身业务水平，积极主动地控制风险。各项积分管理条例严格要求我们在工作中按流程操作，按章操作，每位员工要清楚的了解自己的岗位职责。作为新员工，支行对我们进行规章制度的学习和辅导工作，对我们进行指导和监督，对存在操作风险的各个环节加强管理，促使我们更快的完成由学生像职场人的转变。
在单独临柜的一个多月里，分行和支行对我们进行了各项突击检查和监督，防范柜面操作风险。在这段紧锣密鼓的时间里，我们逐渐养成了良好的工作习惯，每天做到日中、日终碰库，每天清点重要单证，为客户办理业务时提醒客户防范风险......
作为一名新进行员，我要努力学习业务知识，提高操作技能，把“双基”理论运用到实际工作中去。在日常业务处理中，减少业务处理差错，一心一意做服务，熟练掌握业务技能，把控风险。在实际工作中，只有做好“双基”管理，才能有效促进机构平稳运营、业务快速发展。
