学会时间管理 提高工作效能

    “时间都去哪儿了”，中央台春节晚会过后，这一句话迅速成了新年流行语，在网络上、生活中到处掀起了关于时间的讨论，作为一名金融机构的员工，每天面对客户、任务、指标、数据、服务、考核，我总在思考这样一个问题：每天都忙个不停，却还感觉时间不够用，时间到底去哪了？带着对这个问题的疑惑，我走进了常培中心张岩冰老师的时间管理课程。

    张老师的课程生动有趣，通过参与游戏、分析一些日常案例让我们明白了时间管理的真谛是习惯的管理。向我们讲述了时间管理的基本方法是学会自我管理：首先要记录时间的耗用情况，了解自己的时间到底用在了哪些方面；其次分析哪些事不必做，即使做了也是浪费时间，无助于成果。哪些活动或事项可由别人代为参加或代办也不影响效果，检查自己是否浪费了别人的时间；再次是统一安排可支配时间，把零碎的时间集中起来加以有效利用。最后张老师还向我们分享了两个时间管理的技巧：一是“要事第一”。重要的事务安排日程，永远把紧急又重要的事情放在首位处理，将时间进行合理分配；二是“善作计划”。对一个星期的事务进行具体安排，并按计划安排付诸行动。

    通过这次学习，我深刻理解了高效率和高效能的区别。高效率只是简单的讲快，强调的是速度。高效能却注重多、快、好、省。无论对企业还是个人，重要的永远是效能，因为再快速的无用功只会等于浪费。其实真正决定效能的却是方向和目标。试想如果一个人跑得很快但方向是错误的，那么他越努力离目的地越远，所以，方向和目标才是高效能的保证。

    在这个存在诸多不公平的年代，时间无疑是最公平的，但是如何利用同样的资源去创造不一样的价值，张老师的课程已经让我有所领悟，也加深了我对时间管理的认识，今后中工作中我将以严格的个人时间管理来要求自己，成为一个高效能的建行员工。