双基管理一直是我们工作的重中之重,就如何做好双基我有几点建议:
一、加强思想教育,严守合规操作理念。思想和理论是实践的基础,要将“双基”活动落实好,首先要摆正我们的思想,提高全体员工对违规操作所带来的严重后果和潜在的风险的认识,提高员工合规操作、防范风险的自觉性。不仅要做好本职工作,而且要注重团队精神,对身边的个别人和个别事多一分关注,便于及时发现问题,防微杜渐。
二、加强业务知识学习。制定了具体的学习计划,充分利用晨会时间学习有关新文件、新规定,讨论分析有关业务案例。利用每周的学习时间进行理论学习,在工作中才能做到“遇事懂规,办事依规” 。通过学习和实践促进全行员工综合素质的整体提升。
三、加强内控管理。每个员工主动关注身边人、身边事,面对违规现象勇于说“不”。在确保自身规范操作基础上,按照案防工作要求,密切关注其他人员的操作行为,督促每位同事都按照建行业务规章制度办事,这不仅是对自己,对他人负责、也是对单位的负责,更是一种职业的素养。
要真正落实好“双基”活动需要我们每一个人的努力,要在保持各项业务又好又快发展的同时,竭尽全力把“双基”活动推上新台阶。
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