见证建行电子化的发展

    回想1988年我刚进建行时，各个网点开展业务都是手工操作，主要的计算工具是我们老祖宗传下来的算盘，各项业务的日清月算和年终决算的大量计算和统计工作都是员工们依靠算盘来完成的。一天忙下来，个个都是头昏眼花，手酸臂疼，万一出点差错，全网点的员工一起查账、对账，要到晚上很晚才能下班。

    我有幸见证和亲身经历了建设银行的计算机应用从无到有、从小到大逐步走向全面开花的过程。我是1988年8月进入建行萍乡中心支行，从事计算机软件维护工作的。当时支行只有两台0520型的微型计算机，仅用于计划科的信贷和现金收支报表的处理。后来从省分行借了一台微机开始了营业厅的会计电算化工作，首先要将所有的手工账务移入到计算机内。我们微机室的几名技术人员和营业厅的几位会计人员一起加班加点将营业厅所有的手工账务移入到计算机内，追账工作一直忙了一个多月。 1990年我开始担任中心支行微机室的领导后，进一步将会计和储蓄电算化推广到各支行和分理处，到1995年底，萍乡分行共有十六个会计柜台和29个储蓄所实现了电算化。分行会计储蓄和电算化的普及率分别达90%以上和60%以上。
 
    1996年4月中旬，我们开始了城市综合业务网络系统的建设。10月初又正式开通全国资金清算系统。这两大系统的建成使得萍乡分行的计算机应用水平在地区金融系统处于领先的地位，大大提高了建设银行的竞争能力。这段时间内所有的科技人员基本上隔三四天就要加一个晚上的通宵班，将三四个网点的账务从单机内转入到网络系统中，两套系统并行两三天后就撤掉老系统。大多数技术人员都是白天、黑夜连轴转地呆在机房，饿了就冲包方便面，困了就在机房的沙发上躺一下，只要听到有情况，马上就精神抖擞地坐到了计算机屏幕面前认真调试程序或是急速赶到下面网点去解决有关的技术问题。在这段非常时期，大家周末也没有休息。
 
    1997年我们实现全省大联网，使得储蓄业务在全省实现了通存通兑。这年底，萍乡分行扩大了城市综合业务网络系统的覆盖面，实现了城市综合业务网与人民银行同城清算网的联接，加快了资金周转速度。1998年3月省分行在萍乡分行开展会计账务集中的试点工作，这次账务集中的主要任务就是将还不具备并入城市综合业务网络的储蓄所、会计柜台的单点机或手工作业每天的流水账通过专线传送到分行中心机房，来实现全市一本总账的要求。我们科技人员在确保前面两大系统的正常运行下，拿出上城市综合业务网的那股劲头，从三月初到四月初的短短的一个月的账务集中试点过程中，几乎每天晚上都要工作到九十点钟，甚至深夜一两点，许多同志主动放弃了双休日和补休，加班加点集中精力搞好这次账务集中的试点工作。有的同志晚上在机房值通宵班，白天照常在机房安装软件和调试程序，下面网点有什么情况，马上就下去解决，经过大家的共同努力，我们如期完成了四个会计柜台、九个储蓄所的账务集中试点工作。在我1998年离开科技处时，分行的所有会计、储蓄和信用卡业务全部实现了电算化和全城联网，做到了账务集中，使得我们建立起以纵向管理层次单一化，横向业务统一化为基础，以计算机的高度网络化为条件；以账务和数据高度集中为形式；以真实、及时、完整反映和进行有效监控经营过程为目的的会计核算体制，筑起防范资金风险的又一道防线。
 
    如今建行的所有网点实现了全国联网，走进建行的任何一个网点，都可以看到柜员们都在熟练地运用电脑办理各项业务，营业大厅还安装有存取款一体机、个人业务自助终端和对公业务自助终端等，给客户办理各种业务提供极大的方便，客户还可在建行以外的任何地方利用电脑登录网上银行，利用手机登录手机银行办理各项业务。建行的电子化快步发展也促进了建行各项业务的迅速发展。