重“双基”促发展

    基层管理与基础管理囊括网点日常运营与管理的方方面面，从风险防控到合规操作，从标准化服务到网点安全高效运营，从廉洁从业到创新服务等方面。衡阳分行营业部为了保持业务健康稳定持续发展，全体员工在日常工作中坚持高标准、严要求、常态化地执行双基管理工作。

    常学习，勤自查。网点领导及营业主管有规律性地组织全体职员学习双基管理知识，从思想认识上强化每位员工的合规意识，提高防控风险的能力。营业主管和业务主管不定期进行突击性自查，采用现场和非现场的方式按章执行检查结果，奖惩结合，有的放矢，发现问题现场批评，限时整改，提出针对性意见。让每位员工在经常性的自查中提高认识与合规操作水平。

    对自己负责，对组织负责。每一位员工都是双基管理的真正参与者与执行者，因此，双基管理是否显成效则取决于每一位员工。对自己负责，不给组织添麻烦首先要求每位柜面业务员工做到一笔一清，大额交易审核，认真审核每一张凭证，每一个证件，仔细勾对每一笔流水，按制度规定保管和使用好印章、单证、重要物品，并积极配合业务主管自查。其次要求业务主管、营业主管等严格执行授权制度，不让授权流于形式，不让风险有任何可乘之机，为网点业务健康稳定发展保驾护航。

    坚持按规操作，培养合规习惯。再好的政策规章制度，讲一万遍，说一千遍不执行就等于零。日日坚持合规经营，按章操作，在强力践行执行双基管理的要求中将潜在业务风险扼杀在摇篮中，在坚持中养成良好的业务操作习惯，不畏惧检查，不担心自查。良好的操作习惯让我们远离“红线”，强有力地执行双基要求保护网点业务经营持续健康发展。（营业部）