我七月一号从三闾桥支行借调到了朗州路支行,九月三号调回，回归的第一天我就收到了一张积分通知单,当时我还觉得纳闷：我没有做错什么呀,只是交接了一下,业务都没办，怎么会违规了呢?陈主管把我带到监控室要我看监控录像,我看了看说:“还好呀,没看出什么。”陈主管说:“你人在哪?箱子又在哪?箱子锁了吗?”啊,我一看,真的哦,我离开箱子忘记上锁了。隔天我又接到朗州路主管的电话告诉我被积了一分,原因还是交接时忘记离柜锁箱了，两次积分一次是因为调出交接，一次是因为调入交接。
一、 反思后果
银行任何一项制度的制定都是多件案例教训的总结，离柜不锁箱等于现金放在外面，失去了控制，他人随手可取，风险无处不在，正因为大意的人多了，才有离柜锁箱这条制度的产生。
二、习惯决定成败
其实离柜锁箱是每个柜员刚开始上班临柜时就会被告知的制度,也是我们在工作中必须养成的习惯,而我这两次的积分说来冤枉也不冤枉，冤枉的是锁箱这个小事每次我上班离柜时都还是注重到了，而这两次忘记都是因为不是在临柜时，而是在办理交接时；不冤枉就是我们都知道只要箱子打开，不管是什么时候都必须做到人离箱锁，这样不光是为了不发生风险，主要是为了保护自己，不给有心之人可乘之机。而我虽然是在办交接，但是确实没有做到人离箱锁，被积分是领导对我的善意警告，提醒我今后要一定要加以重视，有很多案件就是因为不注意小节而产生的。
在银行前台工作，风险是无处不在的，我行的各项规章制度看上去不仅多而且严格，可是实际上很多规章制度的制定都是从血的教训中得出的，我们只有在平时工作中从基层做起，从基础抓起，牢记各项制度并且时时按规操作，养成好的习惯，像离柜三锁（锁屏，锁章，锁箱）包括凭证都要锁好，只有养成了这些好的习惯，慢慢让习惯成为一种自然，我们才能从小处着眼，防范好风险，减少差错。
