记得有这样一个故事：小镇上的泰勒牧师向一个班的学生郑重承诺：“谁要是能背出《圣经 马太福音》中第五章到第七章的内容，他就邀请谁去西雅图的太空针高塔餐厅聚会。这几章的内容很难，而且不押韵，要背诵全文无疑难度相当的大。尽管参加免费聚餐是许多孩子梦寐以求的事情，但是几乎所有的人都浅尝则止。几天后，班上一个11岁的男孩胸有成竹地站在牧师面前，从头到尾、一字不漏的背下来，没出一点差错，到后来变成声情并茂地朗诵。牧师深知在成年信徒中能背诵这些篇幅地人也是罕见，何况一个孩子，在赞叹男孩惊人的记忆力同时，不禁好奇地问：“你为什么能背下这么长的文字呢？”
男孩不假思索地说：“我竭尽全力”。16年后，那个男孩成了世界著名企业微软公司的老板--比尔.盖茨。
结合今年“会计基础工作创标杆网点”的活动，这个故事带给我们什么样的思考与启示？我想，至少有一个答案：要想成功，要想实现“会计基础工作创标杆网点”的目标，尽力而为还不够，必须全力以赴、竭尽全力。
怎样才能实现“会计基础工作创标杆网点”目标呢？那就要求我们要加强业务学习，提高业务素质，减少业务处理中的差错。建设银行现在每天不断的更新产品，就要求我们不断的学习新的业务知识，学习政策文件，学习规章制度。在工作中，严格按照操作流程办理每一笔业务，思想上不能有丝毫的麻痹与懈怠，对结算凭证的审核一定要认真，折角验印必不可少、开户、对帐、印章的保管，印鉴卡的管理，还有重要单证的保管，大金额的转帐等等，每一个环节都要认真做好。我们必须要严格按照规章制度、胆大心细地完成每一笔业务，下班后认真仔细勾对流水、审查凭证、编号等；在平时的工作中遇到不懂的地方，不能以“试”方式办理业务，要主动向业务好的同事学习，虚心请教，以免酿成差错。在为客户做好优质服务的同时，严格按操作流程办理，能做的就做，不能做的就坚决不做。
细细想来，“会计基础工作创标杆”的活动开展，就是要加强重点业务环节风险控制，提高柜面人员风险防范意识和业务素质，提高营业机构会计核算质量和内控管理水平，坚决守住不发生重大责任事故，实现安全运营的底线，促进全行会计管理水平整体提升的要求。这样的要求是有些苛刻、严厉、甚至有点不近人情，但认真分析起来，会计工作有效提升能促进我行各项业务的顺利开展。活动的开展能增强全行员工的合规意识以及风险意识，同时对我是一种自我挑战、一种不能屈服常规的挑战，要求我在平时的工作中必须执着和负责任，只要我们竭尽全力，有什么奇迹不会出现呢？
