生活中，随处可见的一幢幢高楼，一栋栋大厦，无一不是源于良好的根基，空中阁楼是不存在的；工厂里，流水线上的每一道工序，无一不是密切联系，都需要谨慎操作，一旦某个环节出现问题，势必影响后面所有工序......银行也是如此，每一个工作岗位的员工都应各司其职，严格按照法律法规以及建行各项规章制度执行。在一般看来，基层和基础工作就是一些繁琐事，每日简单的重复着，但是这些看来微不足道的小事，却是建行发展营运的关键，是构建银行内部管理的两大基础，只有做好基层管理和基础管理，才能有效促进整个建行系统平稳运营。
作为一线员工，我们的一言一行都代表着建行的形象。工作中，我们的每一次失误，即使看起来没什么，但若是不进行处理改进，不制定规章制度去制约，那么再小的过错久而久之也会酿成大错，最终在给客户带来损失的同时也给建行抹黑。其实银行的工作性质就是事无巨细，每一件事都是极为重要，每一个岗位都是不可或缺的。全行上下都应具备极强的双基意识，严格执行规章制度，将关键操作风险点牢记于心，做好合规操作的同时，全心全意为客户服务，不论是来到柜台办理业务、使用自助设备还是通过电子产品方式，我们都应进行必要的风险防范提示，时刻提醒客户注意安全，谨防诈骗。在日常的工作中培养良好的工作习惯，严于律己，合规操作，让合规成为我们日常工作的一部份。
下班后，我时常会好好反省自己，今天我有哪些没做到位，哪些行为是没有完全按照规章制度执行，哪些地方还有待完善，哪些方面是应该继续保持的。离柜锁屏，现金、单证、印章入箱入柜，办理业务一笔一清，谨慎审核客户相关证件，日终结账时务必要仔细核对单证与现金等是否账实相符，不要因为急着下班而不当一回事，草率结账。昨天一熟人打电话问我：“我朋友要去外地了，他签了ETC，没时间来开通网银和短信提醒，我能不能拿他身份证代办呢，反正你认识我。”“不行，”我果断拒绝道：“实在不好意思，这个是建行的规定，即使是熟人也要本人办理，不能代办，你想想，如果这些电子产品可以随便代办，那你的资金还存在什么安全可言？”双基要求我们时刻坚持合规操作理念，不能因为感性而违规。
“双基”管理要有一定的制度措施作保证，网点有主管行长等的监督，上有纪检、合规等监控手段，只有这样，全行动员，心中常有“双基”管理，才能形成完整的管理体系。
