对iPhone6营销的思考

    让人“等到花儿都谢了”的iPhone6终于在北京时间9月10日凌晨1点于美国库部蒂诺市弗林特剧院举行发布会了。新产品的更大屏与ApplePay支付功能为主要卖点，而之后公布其首发的九个国家及地区和第二批开售市场的17个国家地区均不见中国大陆的名单。

    回想从2010年iPhone4开始到iPhone4s再到iPhone5如今iPhone6，苹果产品全球上市呈现出独特的传播曲线：发布会—上市日期公布—等待—上市新闻报道—通宵排队—正式开卖—全线缺货—黄牛涨价，这无疑是饥饿营销的典型代表。中国大陆作为现如今全球公认的消费大市场，苹果公司绝不小觑，正是因为中国大陆市场具有超强的购买能力以至苹果公司选择吊足胃口，使之沦为饥饿营销的“重灾区”，iPhone6的购买价格顺势而涨。

    查阅“饥饿营销”的定义：是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。企业运用“饥饿”营销的前提是企业产品品牌和产品质量拥有足够的号召力 。这里不难看出iPhone产品营销符合了这一前提中的“品牌”，至于“质量”则是仁者见仁智者见智了，经历过4至5到6的更新换代，消费者是否体验到了真正的“创新”还有待考究。毕竟其推出iPhone6新产品的功能亮点在其他品牌同类电子产品早前研发的产品中已有踪影。

    “创新”这一要素是苹果产品发家的法宝，更是其是否能持续受追捧的关键，创新疲软虽在短暂时间内还可以用之前沉淀的品牌优势弥补，但长远看来势必会影响到将来的营销。回归到银行系统的产品营销，也逃不出这一规律。例如，纵向比较而言在创新中建行的理财产品种类越来越多，消费者在建行可供选择的投资渠道拓宽；可是横向比较上看建行与他行的同类产品在优势与特色上的创新是否实现，也是大家值得深思并加以推进的。营销的成功在创新中诞生，更要追求在创新中长生。