“双基”管理保平安

    早在2011年1月刘力耕行长亲自作了“夯实基础管理、加强基层管理、全面提升风险内控管理水平、确保平安运行”的动员报告，第一次向全行发出了加强“双基”管理的号召。如今三年的时间已经过去了，随着“双基”管理活动的不断深化，“双基”管理理念逐步深入人心。然而我们目前面临的案件防控形势仍然非常的严峻，“双基”之路仍很漫长，需要我们全行人员持续不断地努力以确保建设银行持续健康的发展。

    最近，宜章支行作为市分行双基案防宣讲活动的第一站，有幸听取了市分行纪委蒋副书记的双基案防讲座，进一步认清了目前我行案件防控工作所面临的严峻形势。总之，就是压力大、隐患多。既有经济下行导致泡沫破裂从而引发的风险压力；又面临人民银行、银监局、物价局等多个外部监管部门的监管压力。而我们金融行业，还面临着社会治安问题、暴恐分子等外部隐患，及内部员工违规操作、道德风险等产生的内部隐患……

    在如此严峻的案防形势下，作为建设银行基层网点的工作人员我们又应该如何做好自身工作以确保建设银行业务的安全高效运行呢?首先，是按上级的要求做。从思想上充分认识到双基工作的重要性，时刻牢记“安全第一”的警示；真正做到业务发展与双基管理工作两手抓、两促进、两发展；其次我们每一个员工都应当站在建设银行可持续发展的高度来看待双基工作，绝不可以牺牲原则来换取当下的业绩；同时，还要加强学习，尤其是对于一些新业务、新产品的学习。

    让我们从我做起，从业务办理的细节做起，坚决杜绝案件的发生，让“双基”工作为建设银行的业务发展保驾护航。