克莱斯勒汽车公司前总裁李•艾柯卡，刚走入社会时曾跟一个叫凯斯特的汽车销售员学习和从事销售工作。
每一个从凯斯特手中买过车的客户，都会在买车后的一个月收到他打去的回访电话：“请问您的朋友们对您的新车感觉如何？”
这让艾柯卡不解，一次他终于忍不住问凯斯特：“你为什么不直接问车主本人的感觉，而是问他的朋友们？”
“因为这样问能给我带来新的客户呀！”凯斯特笑着回答。
“这又是为什么？”艾柯卡更糊涂了。
“如果直接问车主感觉新车如何，可能会让他产生怀疑，甚至会认为车子是不是有什么毛病。但如果问他朋友们的感觉，大多数情况下，他都会告诉你，‘他们觉得这个车很棒’！”凯斯特解释道。
“我不明白。”艾柯卡还是觉得非常茫然。
“就算车主的朋友们没有赞扬这辆车，或者压根就不喜欢它，但作为车主，他也不会向别人承认自己所买的这辆车是个错误。他会找出各种理由和证据来证明自己的这个决策是正确的——至少在这段时间里是的。”凯斯特得意地说道，“一旦车主愿意认定新车不错，那就等于主动卸下了防御，接下来，我就可以问他的哪些朋友也喜欢这辆车，能不能提供他们的联系方式。”
“而这些人就是我新的潜在客户！”凯斯特道出了最后的秘密，艾柯卡也随之恍然大悟。
其实，任何人买东西，不管是车子、房子还是其他商品，在最初的一段时间内，他们都会尽量将自己的购买行为合理化和正确化，以捍卫自己的决定的面子。当然客户购买金融产品也不例外。即便他的这个决定是非常冲动和错误的，他们也不会那么快就后悔，而这正是向他们开拓新客户的绝佳时机。这就是一名销售人员的高明之处。如果我们的客户经理都能掌握并利用客户的这种心理，在营销金融产品和提供金融服务过程中学会这一回访技巧，必会有助于迅速拓展自己的客户群体，大幅提高营销业绩。
任何一种销售行为都绝不是签完合同就完事，对凯斯特的回访技巧，客户经理不妨一试！
