自8月4日蒸湘支行正式营业开始，网点开业以及ETC的宣传就如火如荼的展开了。
加大宣传，扩大影响。把ETC营销工作作为重点工作来抓，兵贵神速。在做好网点合理布置宣传海报、折页、电子显示屏和ETC用户手册等业务宣传的同时，由于新开网点，业务量不大，我们全行员工多渠道、全方位拓展行外营销宣传，主动走向住宅小区、周边店铺、繁华地段停车场等公共场所宣传，向有车一族发送微信、短信和电话等方式，营销与宣传并举。将网点宣传以及ETC营销尽最大可能同时开展。
锁定目标，上门服务。新网点业务量少，ETC的营销机会势必有所局限。面对这样的困境，我们唯一能做的就是走出去，上门服务。必须抢时间、抢进度，细分市场、细分客户，继续加大ETC营销力度，积极抢占市场主动权，主动与客户对接，由此，全体员工展开了杨柳车检所的ETC营销方案，目标锁定了，分人员上门服务。部分员工坚守网点，一部分员工走出去营销，对来网点的客户展开营销留下客户资料，等设备回网点再联系客户办理。对车检的客户，开展精准营销，通过上门服务，节省客户时间，提高工作效率，赢得客户的满意度。
完善考核，责任到人。明确目标任务，责任到人，考核到位。积极响应 “每人每天一台ETC”的营销氛围。进一步完善激励考核办法，对好的营销经验和做法与大家分享，对存在的问题提出解决办法，以求相互学习、相互促进。在营销的过程中，总有各种各样的拒绝方法，从一开始的尴尬到后来的从容，既然已经开始了，就必须尽全力完成，在ETC的战场中，每一个建行人都是骁勇善战的。
ETC的开展还在继续，蒸湘支行也一直并将继续努力着，我们将继续走出去，不仅是ETC，更有网点的宣传工作，虽然有困难，但是我们坚信天道酬勤，充满荆棘的路通往花园。
