强 力
什么是执行力？简单地说，执行力就是按质按量按时完成工作任务的能力，是履岗尽职的基本要求。
近年来，通过开展“创先争优”、作风建设、“双大”讨论等活动，特别是经过党的群众路线教育实践活动的洗礼，全行作风有了明显改观，全员执行力得到了有效提升。但从高标准、严要求来看，客观地说，在局部和一定程度上还存在着办事推诿扯皮、工作效率低下、工作作风漂浮、工作效果不佳等执行力不强的表现，必须引起全行上下的高度重视，并依靠全体员工的共同努力，不断提升全员执行力。
执行力的强弱取决于两个要素——工作能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。提升全员执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度，锤炼四种品质：
一、要勇于担当。担当，是使命，是责任，是品性。大至一个国家、一个民族，没有担当就没有未来；具体到一个企业、一个单位，没有担当就没有发展。担当，就是要尽职尽责，肩负使命，成就未来。建设银行的使命就是：为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任。使命就是责任，有责任就要有担当。
二、要注重实干。求真务实，脚踏实地，树立实干作风，天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、只说不干、心气浮躁，结果终究是一事无成。因此，要提升执行力，就必须发挥严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头品足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，恪尽职守，积极作为。一件一件抓落实，一项一项见实效，干一件成一件，积小胜成大胜，聚细流成江海，一步一个脚印走向成功彼岸。
三、要讲求效率。时不我待，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成磋砣”。这些古训，值得引起深思。从这个意义上讲，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，倡导“立即行动，马上就办”的工作理念，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，讲究一个“快”字，注重一个“优”字，即注重办事效率与工作质量的统一。抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事情都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
四、要善于创新。与时俱进，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提升执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的毛病，充分发挥全体员工的主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、效率更高、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
让担当成为全体员工的品性和习惯！愿全员执行力不断得到提升！
