我于1949年11月考入湖南省会同军区革命干部学校，学习了社会发展史、政治经济学、毛主席论段“老三篇”等，打下了良好的政治基础和为人民服务的思想。50年2月由革命干部学校分配到芷江县税务局工作。由于工作积极，于51年1月调到本县五区税务所，任所长。当时的税务所一无所有，商得区政府同意，抽了几十个犯人，由区中队负责管理，拆了一个破庙，很快就树起一栋木房、挂牌征税，税收额在本县五个区里名列前茅。54年元月又调到本县第二区供销合作社任主任。报到后我见到这里的房屋破烂不堪，货物满地都是。我立即动员社员捐木材建房子、设柜台、货物上架，同时在该区管辖的五个公社里设供销点，扩大业务，工作有声有色。56年11月又调入本县百货公司任经理。见业务平平，必须往下发展，在本县五个区里设百货批发站，很受群众欢迎，业务立即扩大。县委财贸部还在本公司召开了现场经验交流会，业务红红火火。又在58年2月调入本县公坪煤矿任矿长（正科级）。70年11月调入沅陵县工业局任副局长。73年12月调入黔阳地区建设银行凤滩办事处任主任。由于拨款及时，加快工程进度，堵住外流资金2000余万元，被工程指挥部党委授予“优秀党员”称号。还经常受到上级行的表扬。在清产核资工作中，成绩突出，又被湖南省人民政府授予“先进工作者”的光荣称号。到91年办好了竣工决算，经地区审计局审查，分文不差。我在凤滩水电站干了十八年，直到91年5月退休。现回顾一下我当基层领导的实践和体会。
我觉得要当好一个领导，应让职能部门各司其职，各负其责为好。有人说这是当“甩手掌柜”、“逍遥行长”我认为这是“以静治动，以逸待劳”的领导方法。所谓一闲对百忙，往往可以发挥创造性的作用。文武之道，张弛有度更会收到事倍功半的效应。
由于基层行辐射面大，应付部门多，不可能也不必要事事过问。“党事、政事、天下事、事事缠身”、“文山会海、送往迎来”，节奏极快、接应不瑕。人都是血肉之躯，长此以往，张驰无度，必将超过生理极限，导致决策力失去弹性。一个基层领导，应具备一定的马列主义、毛泽东思想水平、坚持党的基本路线和原则，反对自由化，坚持“改革开放”和“特色社会主义”除了这些必要条件之外，还要注意以下列五点：
第一，统揽全局、抓好正业。作为一个基层领导，要站得高、望得远、见微知著、把握政治方向，善于化解矛盾、统揽全局。何谓全局？全局即是整体、政治方向、发展社会生产力、提高经济效益、开拓业务新领域，做到政通人和、不折不扣的执行上级的正确领导。何谓正业？正业即是出主意，用干部、作决策、培养技术人才、鼓励下属、关心职工疾苦、调动干部积极性、推动各项工作顺利向前发展。
第二，居安思危。干今天思明天，面向未来。在日趋复杂、瞬息万变的现代化的社会里，牢固树立未来意识，充分发挥创造性思维。否则，就会变成“盲人骑瞎马”，分不清东西南北，而迷失方向。在接受新事物时，要考虑现时与未来相结合，要顺应国情，结合本单位实际进行研究，做出决策。要有探索真理的勇气，要有所发现，有所发明，有所创造。这样的领导，不单纯追求一时一地的得失，而胸怀坦荡。
第三，要善于掌权、授权、巧于调度。有些领导大权在握，小权也不放手、“事必躬亲"。各部门的事，事事要领导点头，处处要领导表态，长此以往，各部门负责人就会产生依赖思想，造成权责脱节，工作互相推诿，徘徊观望，甚至于消极殆工，办事效率低下。聪明的领导是不会这样做的，凡是职能部门的事，让他们自己干，不要包办代替。凡事由领导拍板、点头的方法，是手工式的领导方法，不符合现代化管理的要求，长此以往，不但自己搞得精疲力尽，而且整体工作也难以推进。因此，主管领导应该充分发挥部门的作用，做到各司其职、各负其责，建立多方位、开放式的领导体系，使一把手从繁锁中解脱出来，充分考虑全局。
第四，要树立公仆意识和全心全意为人民服务的思想。领导手中的权，是一把双刃剑可以用来为人民服务，也可以用来谋取私利为自己服务。如果领导干部不树立公仆意识和为人民服务的思想，放松思想改造，就会做出“以权谋私”、“贪污腐化”、“损人利已”、“收受贿赂”等党纪、国法所不容的坏事来，走上了绝路。只有树立了牢不可破的公仆意识，和为人民服务的思想，加深对共产主义的信仰，才会做到“威武不屈、富贵不淫、贫贱不移”，才会“一身正气”、“两袖清风”，为党和人民的事业“鞠躬尽瘁、死而后已”。有了这样的领导，就一定能把企业办好。
第五，要重视思想政治工作，协调好人际关系和部门关系。人们的利益、情绪、关系，需要有效地协调和理顺，使其融洽和谐。不少单位领导用思想政治工作这个法宝，把企业办得有声有色、红红火火。实践证明，协调人际部门关系是个细微工作，用简单的行政命令不行，用压制的方法更不行，只有用民主的方法，说理教育的方法，使相互理解，彼此接受才好。我记得李瑞环同志有几句话很值得赞赏和借鉴，他说“没有相应的强有力的思想政治工作，人与人之间，就容易疙疙瘩瘩，整个社会就难协调，我们的鸿图大略就无法实现”，这个论断，对企业也是适用的。
以上，是我从事基层领导的实践和体会。我们那个时候，条件差、不吃苦不行，现在物质条件好了，不吃苦也可以把企业办好吧。到底如何当好基层领导，自己在实践中去体会、去探索，共同为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗。
