我的双基管理

    风险管理基础一直是我行基础管理工作的重点和难点。值此省行大力狠抓“双基”管理之际，我们认真贯彻落实“双基”活动各项工作要求，切实抓好基层、基础风险管理工作。

    做为一名前台柜员更要强化业务知识学习和培训。九层之台，起于累土；要求我们熟悉每一项与自己岗位有关的规章制度和业务流程，不断提高业务知识和业务技能，提高风险的识别、判断、分析和化解能力。加强职业道德教育，树立先进的风险文化。认真学习建设银行风险文化主要内容，在日常工作中加强自审、自省，不断提高和进步。认真学习双基应知应会知识及288条和员工从业禁止性规定，做到不触犯红线。同时，通过会计自查，努力降低会计差错。从会计凭证的质量入手，狠抓会计凭证差错的降低。及时组织柜员重新学习上级行下发的一些常规的会计核算规定和文件，让柜员对有关规定和操作规程进行了重新温习和加深印象。并通过认真查库将查库作为会计稽核和会计自查工作的补充。每月对挂失等特殊业务开展专项检查，对所存在的问题及时下发整改通知书，并每天必须查看内部帐户余额表，对一些重点科目的挂帐情况及时进行清理和查实。

    双基管理年的号角已经吹响，“双零活动”的磨练，我们将继续秉承双零的精髓，全力以赴给力双基。