防重于治

    有位客人到某家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边堆有很多柴禾。便告诉主人说，烟囱要改曲，柴禾须移去，否则将来会有火灾，主人当时不以为然。
   
    不久这家果然失火，四周的邻居赶紧跑来将火扑灭，于是主人杀猪宰羊，宴请四邻，以谢救火之恩，但没请当初建议他将柴禾移走，烟囱改曲的人。有人问主人：“如当初听了那位先生的话，也就不用准备筵席，且无火灾损失，若论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去请当初给予建议的那个客人来喝酒。
  
    在管理上，一般认为，能摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实有待商榷，防患于未然之前，胜于治乱于已成之后，风险问题的预防者，其实优于风险问题的解决者。

    引伸到银行经营上，“防”比“治”就更重要。无数事故告诉我们，大多是因我们在工作中没能执行规章制度，或执行不力，未及时发现并消除隐患导致的。“治”只是万不得已的亡羊补牢之举，而“防”才是预见未来、把握主动的稳健经营之术。从“治”到“防”，关口前移，及时消除隐患，才是确保业务快速发展的长效之招。