目前,“双基”管理已深入人心,我常常想:在日常工作学习中,如果忽视基础,忽视事物的细节,都是空有大志向而难以成功,因为,引发客户投诉或案件,往往起因于小小的失误或违规。因此,我想,做为银行员工要从小事做起,点滴积累,才能聚沙成塔。
诚然,大多数人都想做大事,而不愿意或者不屑于做好工作中的小事。但随着银行业务的发展,尤其是网点转型以后,我们工作的专业化程度越来越高,岗位分工越来越细。要求每位员工必须做事认真、精细,否则就会影响整个网点的正常运转。要做好自己的工作,首先要重服务的细节。注重服务的全过程,特别是要加强对重点客户挖掘维护工作,做好细节服务文章。细节其实最能体现银行员工的服务素质和服务技巧,也最能让客户感受服务的优劣。因此,让客户对银行的服务满意,必须从服务的细节入手,我们的服务如果能站在客户的角度审视和查找服务的薄弱环节,逐个问题、逐个细节加以持续改进,切实促进网点服务水平的不断提升在细节上不断磨练,所谓“于细微处见精神”。其次要重制度的落实。抓好各项规章制度的执行、落实是防范柜面风险,加强内控管理的关键。银行的规章制度是银行安全、平稳、有效运行的基石。因此,必须严格落实。
作为一名银行柜员,每天面对的都是重复与繁琐的柜面业务,枯燥而乏味,但是,只要我们关注每一个工作中的细节,拥有一个追求完美的心态,并将其做为生活习惯。摒弃一切好高鹜远、眼高手低的不切实际的空想和异念,勇于战胜自己的惰性,以强烈的责任意识以坚忍不拔的毅力持之以恒地去工作,不折不扣地履行职责,认真勤勉地对待一切事情,尽职尽责,一样可以成就大业。
“双基”管理是每一个建行员工正在经历和参与的。我们要从自身做起,从一点一滴做起,善于探究细枝末节,把自己的工作做扎实、做到位,努力为实现支行案防工作的“三无”目标作出自己的贡献。
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