我有幸参加了省行信息调研部举办的“如何写好经营形势分析报告”现场培训。本次培训由总行研究部宏观与区域经济研究处副处长朱红艳博士主讲。
朱博士首先以经营形势分析报告的释义作为切入点，析出经营形势分析报告的五大特点；然后，与学员分享撰写经营形势分析报告的基本步骤与原则。最后，朱博士结合典型案例讲解经营形势分析报告的基本结构及重点内容。
对于初到信息统计岗的新兵来说，此次培训简直是一场及时雨。培训结束后，我总结以下几点学习心得：
第一，加强学习。一方面，努力学习各类考核制度文件，把握全行经营关注重点，提高经营形势分析报告的针对性和指导性；另一方面，学习金融统计专业知识及技能，熟悉各类指标的释义及统计口径，明确数据信息搜集的范围和来源，提高数据处效率。
第二，注重积累，力求数据真实准确。经营形势分析报告就是运用一定方法、技术对某一主体某一时期报表数据进行反映，同时对数据的变化进行分析得出结论和判断并加以报告的文体。因此数据显得尤为重要。撰写报告前，数据搜集整理一定要下狠功夫，为形成一份好报告打下扎实的数据基础。平时多积累，搜集整理数据来源渠道，及时关注主要数据发布平台信息。此外，要做好“书外功夫”，搜集同业或兄弟行的数据等更多更全面更新的数据。
第三，认真整理数据，合理设计报告框架，提高工作效率。认真整理搜集的数据，充分挖掘数据背后反应的经营现状和问题。撰写经营形势分析报告前，结合整理数据得出的基本结论，设计合理的报告框架，以顺利完成报告撰写。
第四，勤沟通，反复推敲结论。通过整理数据得出基本结论后，多与业务部门沟通。数据固然能客观反应现状和问题，但仍要具体问题具体分析，避免脱离实际得出不正确的结论。
在课程结束时，朱博士与学员分享了她多年的宝贵经验：“勤于学习，乐于思考，善于记忆，用于实践，甘于奉献”。这也将是我日后工作的指导方针之一。
