担任客户经理,最重要的就是客户资源,我想每个客户经理都在想,怎样才能更好的维护自己的客户资源,不让客户流失,确保客户能成为我行的忠实客户呢?这也是我一直在努力的目标。通过几年理财经理的经历,我有些收获和心得,和大家分享。
一、对银行业务有全面的了解
也许你会说,我是理财经理,只需要了解理财业务就够了,还要学信贷?公司业务?柜台业务?有必要吗?对,有必要!现在的中高端客户,基本都是企业的中高层,对于公司业务贷款业务都有需求。当这类客户有这些业务需求时,他能想到的就是和银行的工作人员联系,在客户看来,只要是银行业务找银行客户经理就没错。结果客户向你咨询此类业务时,你半句话都答不上,只好说:“对不起,因为我没有做这块业务,对这块业务不了解。” 其实,这时客户心中对你的信任度已经大打折扣了。
二、对客户进行持续维护和跟踪
当客户向你咨询业务时,如果你并不太熟悉这类业务,你可以对客户说:“这类业务我行目前也非常重视,我们有专业的工作人员,我帮您看看怎样能顺利高效的帮您办好。”这样了解客户的需求后,事后再联系我行的专业人员把具体情况说明,然后主动打电话向客户解释:“我已经向我行专业人员联系了,他会在一个小时后跟您联系,您有任何问题也欢迎您来咨询。”很多客户经理在把客户转介他人后就没管这位客户了,经常这样的情况就直接导致了客户的流失,应该在转介后也经常联系客户,咨询他业务办理的进度,是否有需要帮忙的地方。这样,在客户办完该笔业务后,对客户经理能建立起更进一步信任度。
三、努力为客户解决所有问题
当对客户有一定了解后,客户会或多或少的透露一些银行业务的需求,也许是很繁琐,对客户经理来说也是收入很少的业务,你可能会觉得麻烦不想做,最后客户又是通过其他客户经理办好的这个业务,虽然偷了懒,但是在客户心目中你就不再是他银行业务的首选。但是如果你了解到客户有这方面业务需求,你能主动帮客户办好这件事情,在客户心中,你就不再是一个可有可无的银行客户经理,也不用担心客户的流失,而是客户心中的银行业务专家。
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