为防范金融风险，保证我行业务健康快速发展，确保各项业务依法合规，全面落实双基管理，我们一直紧紧围绕省行的“夯实基础管理，加强基层管理，全面提升风险内控管理水平，确保平安运行”主要精神。怎样落到实处，我想从以下方面谈谈体会。
第一，加强学习，提高认识，让“双基”活动深入人心。我们从学习金融法律法规，银行各项规章制度，业务操作流程，奖惩考核办法等入手，再根据实际建章立制，以规章制度管理人、约束人和培养人。惨痛的教训告诉我们：违规多一点就会违纪，违纪再多一点就会违法，违法再多一点就会犯罪。对开展“双基”管理活动的意义进行诠释，让人人都知道合规是我们成长和发展的生命线。对银行来说，合规是生产力，合规经营是一种资源，也是一种资产，更能创造价值，所以合规人人有责。
第二，加强“双基”管理，确保制度流程落实到每一个环节。网点是银行窗口，日常的服务、业务技能、工作态度等等，一举一动都反应银行的综合能力，所以“双基”管理尤为重要。在日常的业务操作中，我们都应该从自身做起，从小事做起，从经办的每一笔业务做起，做一名合规守纪的建行人。坚决摒弃凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习。切实做到合法合规，才能保证业务操作的正确、安全、高效，才能维护客户和自己的权益。
第三，落实“双基”管理，控制风险和提高效率并存。控制风险和提高效率是提高银行竞争力的关键。真正落实好双基管理，我们更需要在风险可控的前提下,提高工作效率,找到风控与效率的平衡点,为业务发展提供有效地支持保障。
播种一种思想，收获一种行为；播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种品格；播种一种品格，收获一种命运。我们将深入建设合规文化、严格合规经营，将“双基”管理工作贯穿于各项工作、各个环节，有效促进我行业务的协调快速发展。
