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坚守责任 圆梦建行

——记建行长沙铁银解放西路支行委派营业主管姜剑
时间:2014-03-18 11:16:42  来源:银行界网  供稿单位:建行长沙铁银支行  作者:张萌

    她是一名扎根基层委派营业主管。从一名最普通的柜员开始,她的目标就是委派营业主管,并为之不断奋斗。她狠抓基础管理,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,工作表现得到了上级领导的一致认可。这些年来,她身在基层,根在建行,心在委派事业上,她热爱建行,热爱坚守的这份事业! 

    知行合一,学无止境

    身处多年委派营业主管岗位,她一直将学习当做吸收营养、强大自己的最重要的途径。从基本的会计准则、行业内的相关要求、行内规章制度到新业务、新功能、新系统,她总是带头学,不懂的就问,向书本学、向他人学,将自己储备成一个知识库,她对自己的要求是——别人会的她要会,别人不会的她也要会。在她看来,只有她做到了各项业务知晓,才能让柜员放心大胆的办理业务,不用担心少了凭证,错了流程。她从来不畏惧难题,碰到棘手的疑难杂症,从不逃避推诿。正是这些知识和经验的积累,使得她业务水平不断进步,在处理自己网点事务的同时,经常接到兄弟行处的电话,帮助他们一起解决各类难题,有时候上级部门还会安排她充当业务培训师的角色,这些都是对她业务水平的认同,她也很享受这种通过实践来获得知识与经验的过程。由于她扎实的专业功底和崇高的职业素养,去年被邀请参加了省行《柜面人员会计核算操作手册》审稿,受聘为二级行兼职业务培训师。

    “授之以鱼不如授之以渔”,在柜员碰到不会处理的业务问题的时候,她会毫不推辞的站出来,她认为言传身教很重要,只有让他们真正掌握才能进步。她定期或不定期地组织大家进行业务培训,并将个人经验倾囊相授,和大家共同成长。在2013年湖南省分行组织的柜员等级考试中,解放西路支行取得两名一级柜员,三名三级柜员的好成绩,获得等级柜员通过率最高、总成绩全行第一的殊荣。

    合规管理,坚守责任

    合规管理和风险防范是她的基本义务与责任,她始终严格要求自己——坚守这份责任!她始终将内控管理当作风险防范的前提条件,认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度在约束之内进行。

    记得去年8月份某一天下午四点左右,她在柜台查库,进来一个30岁左右的女士,拿着身份证和开户资料到一个新行员处要求开户。柜员接过这位客户的材料,首先核对客户的身份证,她看见柜员的眼睛在照片和真人之间不断的穿梭,似乎有些疑惑,感觉情况有些不妙,便悄悄的来到柜员的身边询问情况。柜员说:“这个客户跟身份证上的照片五官非常相似,而且气质和神情也相似,身份证上显示的生日是1970年,而这位女士看起来实际年龄不过30岁,身份证上的照片略微肥胖,询问她是否是本人她肯定的回答是本人,弄得我拿不定主意”。这位女士见她过去拿着身份证看,便主动解释说:“这是我三年以前办的证件呢,那时候比较胖,现在瘦了。”她顺口冲着客户喊名字,客户稍微迟疑了一下才应了一声,声音中有一丝犹疑和不自信。她稍稍提高声音继续问道:“您的属相是什么?”客户用眼角瞟她一眼,却假装没听到,在那里玩手机,一直到在网上查到正确答案才慢吞吞、软绵绵的说“我属狗啊。”就这样,她已经完全确定客户不是本人而拒绝了该客户的开户要求,事后,客户说这是她侄女的身份证。惊闻此言,新柜员唏嘘不已!试想,如果不是姜剑平时的思考和积累哪有那么从容和淡定啊?!如果不是她的用心、细心能将风险隐患扼杀在萌芽状态吗?!一旦埋下了风险隐患后果将不堪设想。

    积极营销,助推业务发展

    虽身处委派营业主管岗位,她从未忘记自己同时也是一名银行工作人员,营销也是她义不容辞的义务之一。同时,在她看来,业务发展与合规管理虽有时会出现相互冲突的地方,但是她始终坚持的是——合规管理不能成为限制业务发展的束缚,而是应该为业务发展提供帮助。

    一方面,在业务发展与合规管理出现冲突的时候,她会从合规管理出发设置一条底线,在底线之上的部分她再综合考虑情况,以最简单、最方便客户的角度寻找一套解决方案,最终达到业务发展了,风险也控制了的双赢局面。

    另一方面,不管是存款、产品还是服务,她都是倾尽全力,利用自己较为丰富的资源,为所在网点贡献力量。在服务方面,她严格按照服务标准要求自己和柜面员工,在平日的工作中,及时提醒并监督。在多次上级部门的服务检查中,对我行柜面工作人员的服务水平和个人素质给予了充分的肯定。

    关爱员工,温暖同事情

    她用以诚待人、与人为善、对人负责的态度团结、关心、爱护队员。在同事眼中,她就是他们生活的大姐姐,她与未婚青年一起畅谈爱情;和年轻父母一起探讨育儿体会;跟年长点的姐姐们讨教教子方法和养生秘笈。对于优秀的、有潜力的柜员,她言传身教、重点培养,关心他们的成长,提高团队的凝聚力、向心力。在工作中碰到问题和困惑时,她会和员工探讨,以求得员工的理解和支持。因她视员工为财富,员工则视她为宝藏。她用心经营了一个温暖的大家庭,营造了互相关照、相互理解,有好东西一起分享,难关共同渡过的和谐的工作环境。

    建行这块沃土养育了她、让她逐渐成长,扎根于此,她从优秀的领导、同事身上学习经验,从各类繁杂业务中锻炼技能。现如今,她已成长为一位能独当一面,团结员工一起更好地为客户提供优质服务的银行委派营业主管。建行给了她实现梦想舞台,她尽情展示自己的风采,青春圆梦,神采飞扬!

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