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创建标杆网点,打造金融品牌

时间:2014-03-18 09:02:36  来源:银行界网  供稿单位:建行常德石门支行  作者:谌美茹

    在银行业竞争的日趋激烈,产品、竞争手段越来越同质化的今天,客户消费习惯、消费特点、消费心理都在发生着不断变化,对服务的要求也越来越高。传统的观念、服务模式及管理方式均受到了极大的挑战。在产品和价格的差异已不能凸现优势的竞争中,服务将是企业挖掘利润的新渠道。如何打造一支一流的服务队伍,创建优质的标杆网点,是银行提升自我竞争实力的关键,而作为普通员工的我们也要为之付出努力。

    坚持不懈,让规范化的优质服务成为一种习惯。在现今竞争日趋激烈的环境下,服务体现了银行的软实力与竞争力,服务是品牌,是形象,是一个单位核心的竞争力,而柜台是向客户提供服务的第一平台,它是顾客直接了解我行的窗口,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。亲切的服务始于微笑,它能打破人与人之间的隔阂,建立沟通的桥梁。而规范化的优质服务更是坚持做好我行的“7+7”的优质服务标准,让规范化的优质服务成为建设银行的名片。

    注重细节,关爱客户。服务要注重细节,让顾客觉得我们的一言一行,一举一动,都是很用心的在为他服务,用心观察客户、理解客户,为客户着想。持之以恒的做好每一个细节,从点滴做起,不以事小而不为。

    提高业务技能,提升自我素质。优质文明服务要取得质的飞跃,关键是以人为本,加强自身素质修养,提高业务技能,做到快速、高效的服务,减少客户等待时间,高效率的为客户办理业务。强化自身,完善服务。熟练的运用每项操作规程,做到每天从接待第一位顾客到送走最后一位顾客,工作的各个环节都要有统一、详细、明确的标准,使每位客户都感受到有礼、有节、有度、规范、快速、准确的服务。

    树立标杆网点需要大家共同努力,而优质的服务能够为我们赢得更多客户的支持,从而在客户心中树立一个良好的口碑与形象,促进业务实现新的突破。从自我做起,为创建标杆网点奉献自己的一份力量。

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