银行业的特征就是“盈利性、流动性、安全性”,“三性”贯穿整个经营活动中,缺一、偏废之一,就会引起企业的营运上的不完善,留下盈利性差、流动性弱,进而引发资金的安全隐患,从而造成各类风险,影响银行的营运,影响员工职业生涯的发展,严重者引发银行信用危机。
在此,浅谈一下有效的风险防控方法:
一、要能识别目标客户、识别其潜在的风险。这就要求深入全面的了解客户,掌握客户的征信状况、道德品行、社会背景以及相关的经济状态,及时科学评估客户及客户所在行业的现状与发展潜力,得出客户客观准确的风险级别。
二、要能把握市场走向、国际经济发展趋势、国内宏观经济政策以及同业经营战略。这就要求密切关注同业、国内、国际经济的现状、趋势发展、未来走向,积极调整经营策略,积极研究、预测和有效规避因市场变化而导致的各种风险。
三、明确岗位风险责任、全员参与风险防控。每一个岗位,都是风险的源头,这就要求各级各类岗位人员的风险责任要明确,前台操作人员的明白操作风险,客户经理要恪守职责、守住道德底线,各级领导要具备着较高的管理能力、敏感的风险防控能力,才能养成全员严格执行各项制度,依法经营、合规操作的习惯,从各岗位上杜绝风险。
四、加强风险监测、及时预警。由于出现风险的环节较多,金融活动受市场影响较为密切,首先是要积极主动管理风险,强化信贷流程机制管理,建立各级预警机制,用制度管人、管事,不人为夸大风险程度,也不认为降低风险级别,客观评测风险等级,依照完善的风险管理制度,构筑有效、坚实制度管理风险的屏障。(通讯员 张秦)
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