在中南支行担任业务主管已有2个多月了,由于之前在个金岗位轮换,重回财会条线感觉很多业务知识都有了新的变化,很多制度都有了新规。但是多年的主管经验还是让我觉得有些东西可以跟大家分享。
每天例行的早训,我们加入了新的内容,每天分享学习一个业务知识。虽说可能不是天天都学习新业务,但却是每个网点只有一个柜台办理的业务,因此,大家并不熟悉知晓。晨会的时候拿出来学习交流可以加深印象,也可以进行探讨。在履行主管授权职责时,我会留心查看柜员输入的细节,在下次处理同类业务时及时对不知晓的柜员进行指导,在柜员办理业务时起到很好的纽带作用。很多时候,我们的知识面也不是那么全面,但是通过对不同业务的授权,只要我们细心观察,也可以学习到一些书本上学不到实际经验,可以帮助我们更好的为客户服务,做好我们的工作。在自助设备的维护这一块,由于大堂对加钞的流程及业务的不熟悉,造成对客户的长款及吞卡的处理上存在口径不统一,容易引起投诉。针对这种情况,业务主管也是在晨会上对吞卡和长款的处理规定进行了解读,并同时将与客户沟通的技巧也分享学习,尽量让客户觉得满意。
其实,在我们的工作中,只要凡事多留个心,很多时候可以学到很多东西。曾经有柜员因为跟业务主管加钞,看到了主管如何处理卡钞故障,在调离网点后可以帮助新网点的同事处理类似的问题,甚至专门打电话来表示感谢,幸亏当时留心学习了。很多时候,很多问题需要我们自己去面对,去解决,如果我们能多看,多听,多学,可以让我们少走很多的弯路,更加快捷的处理问题。
一个集体,重要是团队的精神,我们如果都能用心的学习,细心的工作,加强各个部门的协作精神,那么,我相信我们的会计基础工作,营销业绩都会蒸蒸日上。
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