“‘神秘人’好像又来啦,到你们那里了吗?”时下,“神秘人”暗访作为对服务进行检查监督的一种方式,已被银行业普遍推行。于是,也成为一线网点员工聊得最多的话题。一旦某行说发现疑似神秘人,大家都会紧张兮兮:交流信息,互通“情报”,研究对策。“神秘人”长什么样子,穿何种衣服,背什么样的包……都成为谈资。
“神秘人”到底有多神秘?为什么一些员工谈“神”色变呢?笔者以为,根本原因还是对优质服务认识不到位,没有实现优质服务常态化。
认识要到位。委派“神秘人”暗访,其目的是为了促进服务质量的提高;但提高服务质量却不是为了应对“神秘人”检查。提高服务质量的终极目的是赢得客户的信赖,提高客户的满意度,进而提高客户对建行的忠诚度、贡献度,促进建行业务的发展。如是,我们为客户提供优质服务就是一个长期持续不断的过程,应从每时每刻做起,持之以恒地做下去。而不是“神秘人”来了就“优质”,“神秘人”不来就懈怠应付。
练好基本功。有了优质服务的意识,还得有优质服务的本领,如:具备较全面的金融知识水平和过硬的业务技能、熟练掌握金融产品性能及操作方法、练就与客户沟通交流的高超能力等等。自身综合素质过硬,服务起来才能游刃有如,才能达到“优质”,不乱阵脚。
俗话说:“仓中有粮心不慌”。只要每名员工牢固树立“以客户为中心”的服务理念并掌握过硬的优质服务本领,那么,我们的服务窗口就可以“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”,优质服务再也不用彩排,每天都是现场直播。又何惧“神秘人”造访呢!
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