2002年，诺基亚生产了全球第一款智能手机7650，凭借该款机皇，诺基亚以40%的全球市场份额傲视群雄，在手机市场一骑绝尘。持续到2005年，诺基亚在手机市场纵横捭阖，长袖善舞，引领着手机市场的潮流。2006年，一个曾经失意落魄的美国男子开发了一款取名iphone的全触控智能手机，世界开始悄然变化。而诺基亚，那个依然可以称为王的王者，沉睡在自己的塞班系统之中，对这个无任何物理键盘的手机嗤之以鼻。2009年，苹果逐渐蚕食诺基亚的市场，诺基亚却执着的坚守早已后继乏力的塞班，拒绝了来自谷歌的橄榄枝。2013年9月3日，这个曾经风光无限的王者最终还是臣服于另一个叫微软的王。
有人说，这是荷马史诗特洛伊的现实版，埃洛普成了微软的安插在诺基亚的木马。不管这个传言是否是事实，唯一可以肯定的是诺基亚——这个生产的手机可以当做锤子使用的巨头——将暗淡的退出历史的舞台。如果当初诺基亚能够及早放弃那个扶不起的阿斗——塞班系统，转而与谷歌合作，也许现在的诺基亚能与苹果、三星形成三足鼎立的局面。可是，历史没有假设，诺基亚也不能重头再来。
让学习成为一种习惯，是我从诺基亚身上得到的教训。当一个企业的学习文化形成一种闭环的时候，危险就如海平面下的暗潮，随时可能产生一股能量巨大的海啸，而当初看上去，海面上却是风平浪静。法律上为了不让权利者躺在权利的温床上熟睡而规定了诉讼时效，督促人们及时行使权利；而对于银行来说，我们同样需要不断的督促自己，不要在辉煌的历史面前睡大觉，过去已经不在，未来还未发生，只有现在能够把握。学习，就是为了让我们能够牢牢的把握现在，抓住机会，紧紧跟谁时代的潮流。否则，也许某一天醒来，我们会猛然发现自己就是下一个诺基亚。
让学习成为一种习惯，是为了让自己始终保持活力与竞争力。有一则故事，在非洲的草原上，瞪羚每天早上一醒来就开始奔跑，它必须跑得比最快的狮子还快，否则就会被吃掉。而狮子同样如此，它必须超过跑得最慢的瞪羚，否则就会饿死。所以，无论是身为弱者的瞪羚还是身为万中之王的狮子，当太阳升起的时候，最好快跑。对于建行来说，我们是一头狮子，当太阳升起的时候，我们也必须快跑，追上最慢的瞪羚。只有保持这种饥饿感，才能在激烈的市场竞争中胜出。
