选拔任用干部要做到“五公”

    农行发布的“德才兼备、以德为本、尚贤用能、绩效为先”的人才理念，是农行对新时期干部选拔任用工作提出的一个新要求，体现了农行党委对选准用好干部，营造风清气正用人环境的高度重视和坚定态度。农行各分支机构领导要深刻领会，认真贯彻，抓好落实。笔者认为，要做好新时期的干部工作，提高选人用人的公信度，必须做到“五公”。
 
    一要“公开”。这是选拔干部的前提。在选拔干部上要将选拔职位、选拔标准、选拔条件、选拔范围、选拔规则、选拔过程、选拔结果、监督方式等进行公开。同时，还要公开考察组成员及联系方式、考察期限、工作纪律、举报电话等内容，以确保公开内容的合理性、公开手段的科学性、公开对象的全面性，让职工群众在民主推荐、民主测评时准确行使自己的知情权、参与权、选择权、监督权。只有这样，才有可能让德才兼备的优秀人才脱颖而出，真正给职工群众一个明白，也给组织和干部一个清白。
 
    二要“公正”。这是选拔干部的保障。在选拔干部上要做到心正，大公无私，实事求是，不为私利所惑，不为人情所累；做到身正，遵守相关规章制度，严格按程序办事，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不放松；做到眼正，不看脸色选人，不看背景用人，对干部一视同仁，任人唯贤；做到言正，不随便发表言论，尤其是涉及选拔的一些重大事项，不随便表达自己的看法与观点。只有维护公正、坚持公道，一碗水端平，才能使干部官适其职、人尽其才、才尽其用，让竞争成功者知其好处，适合其位，让失败者心悦诚服，无话可说。
 
    三要“公平”。这是选拔任用干部的根本。在选拔干部上要建立选人用人公平的“竞赛规则”，打造选人用人公平的“竞争平台”，设定选人用人公平的“起跑点”，全方位多角度地考察评价干部的能力素质，真正体现“适者生存、优胜劣汰”的公平竞争原则。只有做到公正，才能达到选好人、用好人的目的。
 
    四要“公心”。这是选拔干部的保证。“吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公。”从古到今的社会历史反复证明了这一朴素的哲理。选拔任用干部要公心为本,全面、客观地衡量干部的德、才、能、绩；不能从个人私利或小集团的利益出发，掺杂有任何私心杂念，更不能凭个人喜好徇情废公，拿原则作交易，以公权谋私利。只有胸怀“公心”，才能排除“私心”，彰显“爱心”，戒除“贪心”，拥有“忠心”，才能取得公信。
 
    五要“公认”。这是选拔干部的关键。选拔干部的目的，就是要把那些德才兼备、能力和业绩突出、能够胜任重要职位、干好重要工作、推动经营发展的优秀人才选拔到领导干部岗位上来，给其压重担，让其挑大梁。但是，干部好不好，职工群众最知道。干部干得如何、能不能用，职工群众最有发言权。因此，在选拔干部时，要适当扩大职工群众的参与面，真正发挥职工群众在民主推荐、民主测评等环节的参与作用。只有提高职工群众对选人用人的认可度，才能赢得职工群众的公认和拥护。
 
    只有做到“五公”，选拔出来的干部才会以“德”为先，以“善”为首，以“廉”为本，以“绩”为度，真正让想干事者有平台、能干事者有机会、干成事者有舞台；只有这样，才能营造出良好的选人用人环境，塑造信以致远、正以服众、廉以生威、敬以招贤、严以臻善、行以垂范、忠以立业、诚以立身、勤以成事、俭以持家的职业品质，实现优秀人才与农行共创价值、共同成长。