宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。感悟双基，践行双基，是每一位建行员工之所想和所行，“双基管理”工作不是一朝一夕之事，“不积跬步，无以至千里”，“双基”管理需要我们每一位员工从细节小事做起，自觉执行到位。
作为一名前台业务主管，如何作好“双基”，如何才能落实到位，是需要我在实际工作中不断思考和实践的。俗话说：“细节决定成败”，只要在审核凭证的每一个细节都按照规章制度和操作流程来做，并且形成一种良好的习惯，发现差错的概率就会大大增加，而且凭证的差错也可以在第一时间里得到最佳解决。
那么如何在工作中注重细节，使双基管理工作得以提升呢？首先在思想上，要树立“双基”管理概念。我们要从身边的一点一滴做起，从简单的基本的做起，明确自己的行动方向和工作标准，为每天的工作做好充分的思想准备。树立正确的人生观、价值观。认真学习业务上的各项条例，时刻铭记在心，时刻地提醒自己。意识决定行为，只有从思想上改观，才能正确规范自己的行为。
其次是制度落实的细节，抓好各项规章制度的执行、落实是防范柜面风险，加强内控管理的关键。银行的规章制度是银行安全、平稳、有效运行的基石。内控管理首先从小处着眼，从细节抓起，认真发现问题，积极落实整改，防范风险。随时发现问题，随时想方设法解决问题，从细节抓起，把风险隐患消灭在萌芽状态。对一些带有苗头性、倾向性的问题，要增强敏感性，采取针对性的风险预防措施，防止因预防不及时、不到位而酿成案件风险。
最后是不断提升自我的细节。随着综合业务的不断增加及业务发展的需要，我们每一位员工都需要有一颗与时俱进，不断学习的心态，全面提高综合素质，迅速掌握新业务的具体操作流程。广泛学习各方面的金融知识及相关政策，增强分析问题解决问题的能力。以便当客户向我们咨询问题的时候能够给客户很好的一个解答，提升客户的满意度。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，在这片蓝色海洋中，相信在夯实双基的道路上我们会越做越好！
