合规文化源于巴塞尔委员会“合规”文件解读，作为一门独特的风险管理技术的延伸形成的一种金融文化。健全的合规风险管理机制，成熟的合规文化，是构建银行有效的内部控制机制的基础和核心，从而也为健全银行内控体系、提高市场竞争力奠定了基础,要构建未来和谐的农行,就要积极倡导合规文化。
一、加强合规文化建设的重要意义
孟子曰：“离娄之明、公输子之巧，不以规矩，不能成方圆；师旷之聪，不以六律，不能正五音”，先哲们在两千多年前提出的观点至今仍有其现实意义，深刻的诠释了合规文化的必要性。在我们农行，要想人人都能贯彻“违规就是风险安全就是效益”的风险理念，就必须有章可循，有法可依。要想业务操作无风险，必须建立合规文化；要想维护员工利益，必须建立合规文化；要建设区域性强行，必须建立合规文化。
二、如何加强合规文化建设
第一，加强合规文化建设，要加强学习，树立合规意识。“道之以德，齐之以礼，有耻且格”，世界上最强大的力量是内在的自我，每个参与者自我管理、自我控制、自我补漏，是合规文化建设的最高境界与最佳效果。我们要加强自身建设，首先要学习规章制度，熟悉和掌握规章制度的要求，细读条款，牢记制度，通晓什么可为，什么不可为，提高自身的综合素质和分析能力；其次要结合实际工作和自己的岗位职责，将实际工作的违规事例与规章制度一一对照，慢慢体会，以正面典型引导，以反面案例警示，细细体会各项规章制度，让规章制度印入我们脑中。制度于心，知晓“不可为”的行为、“为之”的后果。将合规作为自己的行为准则，使之成为我们每日的自觉行动，杜绝有章不循、违规操作的现象，保证规章制度得到遵循。
第二，加强合规文化建设，要提高执行力。执行力是企业竞争力的重要标志，也是企业兴衰成败的关键。执行力的高低不仅是有效发展的前提，更是合规经营的根本保证。在合规文化建设过程中，一定要下大力气狠抓执行力建设，把抓认识和抓行动统一起来，把抓制度建设和抓制度执行统一起来。通过合规教育，使员工树立依法经营、合规操作、遵守职业道德、防范案件风险的理念。与此同时，还要强化内部监督制约机制，充分发挥内部监督对预防操作风险和案件风险的作用。重点做好人的工作，把合规经营、防范操作风险贯穿到员工的日常工作之中，使之成为自觉的习惯。提高执行力一是要严格执行各项规章制度，切实发挥制度对促进发展、提高效率和防范风险的作用；二是要大力加强各项工作的过程跟踪和目标管理，密切关注工作进度，确保各项工作能够保质保量地落实到位。
第三，加强合规文化建设，要加大监督检查力度，对违反合规行为要严惩不怠。太史公曰“人道经纬万端，规矩无所不贯，诱进以仁义，束缚以刑罚。”只有有相应的惩罚措施，才能保证行为的规范性、规章制度的严肃性。对违规行为，在查明原因、分清责任的基础上，严肃追究相关责任人的责任，并根据有关规定进行惩戒处罚。通过对违规行为的责任追究和惩戒处罚，有效遏制违规经营行为的发生，促进业务经营活动健康有序发展。
“安全出于细心，事故源于大意。”坚守合规，不仅可维护客户的利益，更能促进自身的发展，同时还可赢得良好的社会声誉，促进区域强行建设的更好更快发展。
