怎样做到授权不流于形式

    当过业务主管的不知道有没有做过这样一个恶梦，置身一个超大营业厅，十数个窗口一字排开，柜员要求授权的呼叫此起彼伏，怎么办？只有一双手，该先授哪一个？然后急醒了。随着柜面业务量的增加，柜面业务授权工作的压力也越来越大，业务主管们有时确实疲于奔命，戏称自己“不是在授权，就是在赶往授权的路上”，有时难免“萝卜多了不洗泥”，授权流于形式也就不足为怪了。

    然而我们知道，授权是风险控制的重要一环，也是柜面业务“双基”管理及案件防控的重要手段，那么怎样才能做到授权不流于形式呢？

    一是授权人员要树立强烈的责任心。要本着为建行负责，为柜员负责，也是为自己负责的心态，按要求做好每一笔授权，把自己看作“悬崖守望者”，认真守口把关，在关键时候能让错误“悬崖勒马”，避免风险损失的发生。

    二是积极主动学习，熟练掌握业务技能。俗话说“打铁还需自身硬”，只有自己精通业务，对业务流程了然于胸，才能清楚每项授权业务的风险点所在，才能知道授权该核对哪些方面的内容，完成好每一笔授权。

    三是加强教育提高柜员的风险意识。有些柜员急于办业务，对授权环节的意义不了解，甚至认为授权拖业务的后腿，是办理业务的绊脚石，对授权人员也是“召之即来，挥之即去”的态度，对此，我们要对柜员进行风险控制意义的教育，让柜员从内心理解授权的意义，积极配合授权工作。