在服务业中有一个非常著名的公式100-1=0,它揭示了服务业的一条真理:由于服务的不可储存性,决定了在服务过程中的每一个细节都不能出错,每一个环节和细节上的失误都会导致整个服务的被否定。
如何才能做好细节服务呢?细节服务看似简单,仿佛举手之劳,但真要做好,却并非易事,因为很多时候需要掌握时机,灵活应变,见缝插针,这既取决于员工自身的素质,又和整个企业文化的潜移默化、耳濡目染密不可分,树立“服务无小事”的意识。在银行的日常服务中,几乎找不到能称之为大事的工作,但小事有一件做不好,都会直接影响到客户对银行整体服务质量的印象。正因为服务都是琐碎的“小事”,所以才会使人产生疲沓、厌倦等情绪。所以如何使员工牢固树立“服务无小事”的意识,并能自觉地执行,是领导所必须认真考虑和研究的问题,也是做好细节服务的关键所在。管理者的带头作用在任何工作中、任何时候都是有效的。
在银行的日常服务中,作为一名普通的柜员,基本上天天面对的都是一些基本的存取款业务,在日复一日的琐碎工作中,如何保持良好的心态,并且坚持优质文明服务,不因为外界的因素影响自己的服务质量,这是很重要的。首先细节服务需要员工有敏锐的观察力和判断力,有良好的职业修养和职业道德,其次还要有良好的服务技能。只有养成良好的习惯才能做到面对每一位客户都不松懈,以优质的服务迎接每一位客户。再次我们必须保持一颗平常心,并尽量不要因为工作之外的事影响工作中的心情。同时要学着和客户做朋友,这样才会有轻松愉快的心态来办理业务。成功与失败的距离并不遥远,他们的差距往往就在毫厘之间,就在细微之处,而领导的身先士卒,往往会起到事半功倍的效果。细节服务需要企业文化的潜移默化。从另一方面说,细节服务也可以丰富企业文化,细节服务做多了,积累多了,就能从中总结提炼出许多好的精神,且这些精神是源自于自身,因此就更容易被消化,更容易引导和指导员工的工作。细节服务贵在坚持,要使员工在一段时期内做到“七加七”优质文明服务并不难,困难在于让每一个员工、在每时每刻、对每一位宾客都能做到这一点。 服务非常难做,难做是因为需要大量非常细致的工作,要反反复复、持续不断地和每一位用户沟通,倾听每一位用户的意见,总结整理并做出改善,这需要持续不断的努力,来达到同业领先水平。
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