双基，是一种责任

    前不久，我们回雁支行召开了全员工作安排会议，其中非常重要的一个环节就是学习十九条禁令，那些曾经被我们忽视过的行为又一条条地被重新唤起，我们再一次体会到了银行业务和内部管理的种种风险雷池，且无处不在，越来越觉得如履薄冰。

    从进入建行以来，就一直被“双基”这个概念笼罩着，主管几乎每天晨会都会要求零违规零差错，我们听着听着也就习惯了，至于它的真正含义也没去深究和仔细体会。很多案件的造成，并不是我们喜欢以身试法和挑战零界点，而是我们对事件风险的认识不到位，或者是我们在潜意思里觉得它没有风险。很多时候，情急之下我们为了图省事或操作简单化，便省去了流程中的一个或几个步骤，并且心存侥幸地认为这些做法不会被发现，也不会产生后果，但是这中间的安全隐患没人能预料，它可大可小，一旦产生，将是一个噩梦。“犯一个错误，通常需要花十倍的精力去弥补，太不值得，”这是我们杨主管常说的一句话，我也一直引以为戒。

    先撇开创造利润和价值不说，作为一个合格的职业人士首先要做的就是遵循行业的各项规章制度，它是保证银行各项业务工作平稳运营的前提，绝大多数案件的发生都是因为没有遵守规章制度所引起的。“双基”就像一座高墙，也是我们银行事业的起点，责任心就是它的一砖一瓦，需要我们一心一意地堆砌着，一分一秒的维护着。任何一个地方松懈了，都有可能导致前功尽弃，且后患无穷。所以，为了自己，为了曾经同甘共苦过的同事们，也为了给予我们机会的建行，我们一定得把双基工作做的更好，让它这座墙牢不可破。