提高工作质量，防范操作风险

    上个礼拜，省行和市行的领导来到了我们常宁支行，为我们员工进行了一次深刻的“双基”巡讲，让我们更加深刻体会到“双基”管理的意义也认识到做合规员工的重要性。

    所谓双基管理，就是基础管理和基层管理，这是在我们银行中起着举足轻重的作用。我认为双基管理要从我们自己做起。

    如何立足本职岗位，从小事做起，注重每一个环节，提高工作效率和质量，防范柜面操作风险，是把双基管理真正落实到工作实处的关键所在。一，在日常工作中，严格按照规章制度和操作流程，养成良好的工作习惯，这样发生差错的概率就会降低，而且凭证的差错可以在第一时间得到解决。二，不断加强学习，努力提高自身的业务素质。抓住培训这样的好机会，加强业务学习，在平常的工作中，大家需要密切关注总行，省行下发得我各种业务提示，认真学习和掌握文件的精神。

    我相信在我们全行的努力下，今后的工作我们讲一如既往，不断进取，在2013年的双基管理中交出更令人满意的答卷。