“诚实、公正、稳健、创造”是我行的核心价值观，对于财务工作而言，前三项较容易落实到工作当中，因为财务工作本身就具备谨慎性原则，至于“创造”则引发了大家很多的思考：俗话说不成规矩则不成方圆，金融业本就是高风险行业，财务工作更是不允许有破坏规矩的行为出现，从财务角度谈标新立异、谈主观能动不是有悖常理，突出矛盾么？答案当然是否定的，其实从财务分析的角度而言，我们是数据统计员，但更是以数据统计为基础的分析员，“基于统计但不局限于统计”才能为管理者提供更好的决策依据，这，本身就是一种创造。
当然，从一名合格的数据统计员到成为一名优秀的财务分析师，这是一个不断自我完善及自我创造的过程，从某种角度来讲，它确实很难。但是，换个角度，只要将“诚实、公正、稳健”一如既往地坚持下去，持之以恒地做到一个财务工作者所应具备的职业素养，“创造”就不会变得遥不可及。
我有幸从总行党委举办的“青年人才素质与能力提高培训班”中获悉了这样一个事例：武汉的景明大楼是英国一家设计公司于1917年设计制造的，1999年武汉市政府收到了该公司不远万里发来的函件，函件主要说明了该大楼实际服役期限为80年，现已超期服役2年，提醒该楼使用者要注意修缮改造或进行拆除重建。该事例对我的触动是巨大的，且不提这个事例的主体，就事例的本身而言，一个行为它的后续管理能延续到80年后，这本身不就是一种创造么。到底是什么样的一种精神能做到这种创造？结合自身，如果能将这样一种精神融入到工作当中，这样所建立的财务基础管理将是多么的坚不可摧！也许有人会觉得，锲而不舍的坚持和创造本身是两个不同的概念。在这里，我想说的是，创造的结果并不是要修一座空中楼阁，它必然要以坚实的基础来支撑，锲而不舍的坚持就是这样一个基础。只有将这个精神落在了实处，我们的财务工作才能真正从基础上夯实、牢固。
结合具体的工作实际，财务工作需要经常清理系统中的各项应收应付款项，相对而言，近年来所发生的款项清理起来较为容易，但要对三年前甚至是股改前发生的事项进行清理，则难度相当大。这里面有系统变更带来的核对不便，有人员轮换（有的经办人员甚至已离开了建行）带来的清理真空等等。清理工作中，我也曾有过畏难情绪，但与那家英国设计师事务所的经办人员已对比，我立即变得无比羞愧：80多年前那家事务所肯定是没有电脑的，甚至经办人都已经离开了人世，但为什么能“创造”出了这样出人意料的结果？“以人为镜，可以明得失”，从这样的事例中，我更加清楚地看到了自身的不足。
如今，2013年财务自查工作正紧锣密鼓地进行着，通过自查自身所经办的固定资产管理岗位，我发现了不少问题，如实物资产设备信息录入有误、未对已发生调拨的实物资产及时在系统内调整等等。细细想来，这些问题在发生之初都是可以轻松解决的，等到自查才发现的这个事实，其实结结实实给我敲响了一个警钟：基础牢固与否绝不是想到了、说到了、看起来成就成，必须要在实践中经得起自我检验；犹如往瓶中装鹅卵石，看起来满了，实际上还可以装下无数的细沙。工作也是如此，只有将“诚实、公正、稳健”以及锲而不舍的坚持，真正分解到事无巨细的工作中并时刻检验，才能“创造”出坚实的财务基础，才能“创造”出坚实厚重的人生价值。
