每天在楼梯拐弯处可以看到“善建者行”的广告牌，建行与善者红黑并列，让人一看就知“建行善者”或“善者建行”。即建行善于经营，或者建行为仁爱经营者，但这都是一种很肤浅的理解，“善建者行”虽只有四字，但远非此意，它包含着丰富的内容，是建行企业文化的核心内容之一。
善建者行，源出于“善建者不拔，善抱者不脱”。
“善建者不拔，善抱者不脱”。此语出自《老子》。此语原意为善于建造的人所建的东西（如房子、桥梁等）不能被人拔走，善于抱东西的人所抱住的东西不会脱掉。
《老子》是一本哲学体系书。善建者不拔，善抱者不脱，说的也是一种辩证哲学关系。此语是《老子》中的一句，老子意欲用最简单的例子来说明修身积德的重要作用和修身积德应达到“修之于天下，其德乃普”的境界。
在以往的解释中大部分学者都是说老子以此教育统治者如何才能让江山世代相传。这种理解肯定是对的，统治者都要找到统治的理论依据。儒家思想为何在中国大行其道主要原因是能为统治者提供足够的理论依据。理论为实践服务，因此善建者不拔就成了唯一解释。其实不然，老子思想之所以传承千年而不衰是因为其本身所揭示的道理乃自然大法，他可以运用到生活中的方方面面，而不仅是教育统治者如何治天下，对于当今的企业家而言也具有同等的现实教育意义，我们可以从古人思想中吸取更好的精髓来促进我们事业的发展。
老子说善于建造者所建的东西就不能被人拔走，那么对于企业家而言，善于经营者所经营的企业就能健康成长壮大而不会在竞争中淘汰。据此，建行根据自身特点和发展要求提出了“善建者行”的经营理念。一是表明建行的经营者要做善于经营的人，一是表明建行要达到“不拔”和“不脱”的经营目标。一方面是对经营者本身素质的要求，一方面是对经营者所经营实体成长的最终要求。
如何做一个善建者，老子接着说“可以修之于身，可以修之于家，可以修之于乡，可以修之于国，可以修之于天下”，那么对于建行而言，善建者可以对应建行的单个员工、基层网点、二级分行、一级分行和总行。老子对于善建者的影响也说得很清楚，“乃真、乃余、乃长、乃丰和乃普”，意义相同，但影响度不同，其修身境界越高，影响越大。当今的建行网点遍布全球，总行自然可以对应天下了，总行管理层善建者行，那么建行在全球的事业就能蒸蒸日上，自然“不拔”和“不脱”。同时老子也告诫善建者从小做起，先个人，然后家、乡、国至天下，逐步扩大，是一个循序渐进过程，是逐步发散过程，我们建行的事业也是如此，先做好自己的事，通过成千上万的个体组成一个整体，通过无数的小整体进而组成大整体，象埃及的金字塔，一级级向上垒最后形成一个坚固的整体。老子告诫统治者有好的个体，才会有好的家庭，好的家庭组成好的乡，好的国（当时相当于现在的省），好的天下（相当于现在国家的概念）也就是同样的道理。
善建者关健在于修德。修德即相当于我们现在所要求的素质提高。包括文化素质、道德水平、业务能力等。要成为建行的善建者，我们就必须从以上几个方面对自己提出严格的要求，提升自己在文化、道德和业务能力等多方面的水平。因此建行在建设企业文化时强调了个人业务能力的学习，强调了员工政治素养的提高，强调了员工的道德修养的提升，只有做好了这些基础工作后我们建行人才可能成为善建者之一，我们的德才能“乃真、乃余、乃丰、乃普”。
要成为善建者远非我们想象简单，可以说在历史的长河中，真正做到善建者不拔者很少，象孔子、老子、孟子、孙子等人可谓是善建者之一，其所创新的思想体系历经上千年而不绝，孔子的儒家思想至今仍为我们所传承，是我们思想领域不可缺少的部分，孙子的《孙子兵法》现为全球军事思想根基，当今可串通于商业经营领域，可见孙子所阐述的道理实为自然之法则，合乎社会发展规律。当然，不拔、不脱要用发展的眼光去看待，去思考。任何东西都是相对的，我们所提出的不拔与不脱是与我们建行事业密切相关的，是具有一定时限性的，任何企业都不可能长期存在下去，我们要朝善建者目标努力是为了尽量不拔不脱，因此善建者行理念对我们员工而言有基本要求与更高要求之分，首先要做到基本要求，然后逐步提高，争取成为善建者，达到其德乃普的最高境界。
建行让每位员成为善建者提出了一些很具体的思路：“我们的微小疏勿可能给客户带来很大的麻烦”告诫每位从业者在工作中要认认真真，要谨小慎为，要保证自己的一言一行都符合工作规范，要让自己的工作做到让客户满意，要对客户负责，要对自己负责；“时时敬业，处处真诚，事事严谨，人人争优”，作为建行的员工要有敬业精神，对待任何事与人都要诚心诚意，要争优创先，敢于担当；“贪欲、失德、腐败必然给自己、亲人和中国建设银行带来耻辱”要注重自己的言行举止，要保持廉洁的工作作风，要注重个人自身道德修养；“团队、敬业、创新、奉新”，在工作和生活中要注重团队和谐，要保持对自身工作的热爱，要在工作中认真思考，不断创新，要树立奉献精神，大公无私的高尚品德，对于管理者而言，要认知“卓越的银行源于卓越的服务，而卓越的服务源于卓越的员工”，要始终将员工的重要性摆在首位，要注重人性化管理、科学化管理，每个员工都应牢记并在工作中始终贯彻执行“实现价值最大化、与客户同发展，与社会共繁荣”。
善建者行既是我们经营的理念，也是对我们日常工作的基本要求，我们要认真领会善建者行的真正含义，我们要时刻记住善建者行所应遵守的行为准则，善建者行是建行企业文化建设的重要内容，它体现着建行所应有的时代感，要让建行始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行的良好愿景；凸显出了我们建行以客户为中心，与客户同发展，与社会共繁荣，服务“三农”、民生工程、科技创新，促进经济结构调整和发展方式的转变，有力服务和扶持经济发展和和谐社会建设，赢得社会各界的肯定和赞誉的使命感；传承着民族文化精华，吸收“仁受、修德、行善”等中华优秀传统文化的精髓，并将其融入到建行愿景、使命、核心价值观之中，体现建行文化深厚底蕴。
