回顾过去，建行几十年来发展迅猛，展望未来，建行的挑战同样也不少。建设银行通过股份制改革实现了体制的成功转型，但是未来发展过程中，经营战略的转型任务非常艰巨。过去靠传统的信贷扩张，靠息差收入来实现利润的高增长是不可持续的。新的形势下，我们应该怎么办？在深入学习贯彻十八大精神的学习中，我有这样几个方面体会：
首先，认真贯彻国家的宏观调控政策，提升服务实体经济的水平。
建设银行的发展不仅与经济紧密联系，更是和服务是密切相关的，经济发展需要银行的支持，银行的发展也需要以服务为基础。三者紧密相连，不可或缺。我们要按照国家的宏观调控政策，通过大力调整三大结构——信贷结构、业务结构和收入结构，构造一条低资本消耗、低成本运营的道路。并且将服务做到最优质，让建行引领时代的潮流，为企业、为客户创造价值实现银行自身的发展。
其次，深刻领会十八大精神，全面加强风险管理。
随着经济下行，一些信用风险的显现，对我们加强风险管理提出了更高的要求，所以我们要扎实做好金融宏观调控，尤其是关注重点领域、重点地区的风险调控，保持资产质量的稳定。按照央行要求，切实将党的十八大报告的内涵和精神理解透彻，全面贯彻落实到中央银行工作的全过程和金融工作的各个方面，扎实做好金融宏观调控、金融改革发展、金融稳定和金融服务等各项工作。
最后，深入贯彻落实科学发展观，扎实推进全行战略转型。
在王洪章董事长的带领下，结合学习贯彻十八大精神，把实现科学发展、推进战略转型落到实处；按照新的五年发展规划，全面推进“综合性、多功能、集约化”的战略转型，科学研究我行的发展方向、市场定位；坚持多种业务并重、国内外市场兼顾；紧紧抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，加大业务转型和结构调整力度，加快经营机制的完善和调整，实现业务增长和资本积累的良性循环，实现建设银行新的跨越。
