如何强化贷后管理

    贷后管理薄弱的主要原因

 

    从目前看，一些金融机构的贷后管理工作却长期被削弱，相对薄弱，最关键原因是主要管理者“业绩最大化”观念信贷营销与风险防范存在矛盾，目前商业银行贷款收益是在贷款发放时确认，而贷款损失则要到损失实际发生时才确认，加上主要管理者往往受任期等因素影响，客观上造成贷款扩张冲动和“重贷轻管”倾向，使业绩政绩明显，却疏忽了贷后管理。其往往把主要精力投放在拓展新客户上，而对耗费精力大实际收益小、责权利体现不明显的贷后管理，信贷人员消极应对，使贷后管理成“事后管理”，在观念上形成一种忽视思想。

 

    强化贷后管理的主要手段

 

    强化贷后管理，在可控范围内针对贷后管理薄弱的原因，制定相应的对策，全方位构筑贷后管理体系，是强化贷后管理的基本策略。

    一、转变“重贷轻管”观念。

    二、建立到期贷款提示制度通过上级行对即将到期贷款的提示。

    三、管理结合服务，实现双赢目标贷后管理是一项系统工程，面对日益复杂的市场风险环境，贷后管理手段也要不断推陈出新。