中国共产党第十八次全国代表大会于2012年11月8日上午在北京人民大会堂开幕。胡锦涛同志向大会作题为《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗》的报告。报告以高度凝练的语言，准确而鲜明地向党内外、国内外阐述了关系我们党和国家工作全局的一系列重大理论和实际问题，在与会代表和广大党员、干部、群众中产生热烈反响。作为在中国金融系统基层工作的一名普通党员和团委负责人，本人不仅亲身感受到了社会主义物质文明的极大丰富，同时也经历着社会、区域、企业精神文明的不断创造与发展。
【报告原文】：要加强社会主义核心价值体系建设。倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育社会主义核心价值观。牢牢掌握意识形态工作领导权和主导权，坚持正确导向，提高引导能力，壮大主流思想舆论。
人们的行为受观念支配，行为是观念的函数。价值观是人们衡量事物的重要性和有用性，决定人们追求什么、放弃什么、做什么、不做什么的价值观念，是决定人们行为的重要观念。每个人都有自己的价值观念，或者说是价值标准，人们的行为都受其价值观的影响。而社会的有序运行，需要有着明确的价值支撑和价值引导，这样才能将众多的个体凝聚起来、规范起来、动员起来。在这样一个价值体系中占主导地位、最为根本的价值观念则构成了一个社会的核心价值体系。通过构建核心价值体系，发展主流意识形态，整合社会意识，是确保和会系统得以正常运转的根本途径。正是因为看到了这一点党的十六届六中全会首次通过的《中共中央关于构建社会注意和谐社会若干重大问题的决定》提出“建设社会主义核心价值体系”的概念，同时十七大报告强调指出：“社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现。切实把社会主义核心价值体系融入国民教育和精神文明建设的全过程，转化为人民的自觉追求。”
如今，党的十八大报告用24个字再次提出覆盖全国各方面意见、反映现阶段全国人民最大公约数的社会主义核心价值观的表述。这一表述分别从国家、社会、个人三个层面进行阐述。
从国家层面看，是富强、民主、文明、和谐；从社会层面看，是自由、平等、公正、法治；从公民个人层面看，是爱国、敬业、诚信、友善。毛泽东同志曾经强调正确处理国家、集体、个人三者利益关系，这三个层面的社会主义核心价值观的表述，也体现了同样的思想方法。
与此同时，报告要求推进马克思主义中国化、时代化、大众化，坚持不懈用中国特色社会主义理论体系武装全党、教育人民，深入实施马克思主义理论研究和建设工程，建设哲学社会科学创新体系，推动中国特色社会主义理论体系进教材、进课堂、进头脑。广泛开展理想信念教育，把广大人民团结凝聚在中国特色社会主义伟大旗帜之下。大力弘扬民族精神和时代精神，深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，丰富人民精神世界，增强人民精神力量。为全国各界深入学习与实践社会主义核心价值观指明了方向。
中国建设银行作为国有大型金融企业，既是国家的一部分，又是社会有机组成，同时也是广大企业员工的集合。自1954年成立以来，随着企业职能的变迁以及岁月的积淀，建行企业文化也经历着阶段性的继承、补充与发展，从“团结、奉献”到“开拓、创新”再到“规范、竞争、进取”无不体现着社会的变革以及企业职能的转变。
2005年以来，总行党委在建立现代公司治理结构、推进转变经营机制的过程中，着力构建适应现代商业银行需要的企业价值理念体系。同时，2007年再一次出台了具有现代商业银行典型特征的建行文化要素体系及员工行为规范、职业操守等制度体系，明确了愿景、使命、核心价值观及其理念。“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念、“诚实、公正、稳健、创造”的核心价值观和“为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任”的使命等，都充分展现了社会主义核心价值体系的内在要求和现代商业银行的本质内涵，体现了我国社会主义核心价值体系的深刻影响与指引。作为中国建设银行的二级分支行，在上级行的指导下如何以社会主义核心价值体系为基础，继承与弘扬建总行所确立的核心价值观是一个值得思考的命题。结合自身工作经验与思考，我想应该从以下几个方面入手：
一、内化于心，筑牢思想基础
首先，必须深刻理解社会主义核心价值观的基本内涵。坚持马克思主义指导思想，坚持中国特色社会主义共同理想，坚持以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，坚持社会主义荣辱观。其次，要深刻认识企业核心价值观强大的精神动力。企业核心价值观是长期指导员工心理意识和行为取向的共同价值标准和共同价值观念。它既为企业员工行为提供价值判断标准，也为企业员工行为提供精神动力。世界企业发展的历史告诉我们物化的价值衡量标准已经对企业管理产生了众多负面的影响。因此，企业管理中一定要确立精神价值衡量标准，为企业职工提供精神动力。这就需要培育企业核心价值观。企业核心价值观是企业的长期稳定发展必不可少的精神价值衡量标准，是企业职工精神动力的源泉。第三，要将“诚实、公正、稳健、创造”的核心价值观内化于心。以建行文化要素“四上”为有效途径大力推进建行价值理念的学习宣传，不断丰富建行文化内涵，促进政治文化、思想文化、企业文化和廉政文化建设，确保全行100%的员工对建行价值理念的认知率达到100%。
二、外化于形，规范行为标准
如果说内化于心是突出企业核心价值观必须学有所本，具备牢固的思想基础，那么，外化于形就更多地体现在学有所用，将以“诚实、公正、稳健、创造”的核心价值观充分浸润到企业文化形象的各个层面，包括精神文化、制度文化、物质文化等等。其中包括：“以人为本”的管理文化、“以客户为中心”的服务文化、“依法经营，规范操作”的合规文化、“成为世界一流银行”的品牌文化以及“承担全面的企业公民责任”的社会责任。
三、实化于施，做实文化工程
任何一个企业都有两重性，经济性和社会性。要想切实推进核心价值观建设，做实文化工程，就必须兼顾这两个方面。企业的经济性表现为员工生产效率的提升，而社会性则表现为热心公益、回馈社会。而不管是经济性的层面还是社会性的层面，尊重人、理解人、关心人，满足人的全面需求，促进人的全面发展这一核心理念都有着重要的指导意义。因此，在企业核心价值观的落地过程中需要为员工搭建广阔的发展平台，着力营造蓬勃进取的企业内部环境；对内以员工为中心，开展多种形式的员工关爱活动，给员工更多的尊重与理解；为社会承担全面的企业公民责任，营造和谐的企业发展外部环境。
四、绩化于导，保障实际效果
对企业来说，任何一个企业的生存和发展都离不开同外界的联系，都要有选择、有重点地接受外界传递的信息。企业核心价值观决定了企业对外界信息的取舍。因为企业核心价值观决定了企业的基本特征，并根据这些基本特征的需要，把重要的信息反映到组织机构的设计上。这种决定和反映就是一种取舍，也是一种约束，即约束企业按一定的经营理念去发展。对个人来说，企业核心价值观是员工的行为准则，是进行价值观评价和价值选择的标准或尺度。因此，良好的制度与机制，合理的考评体系，密集的培训与教育网络以及科学的民主管理模式都将有利于切实保障核心价值观构建的实际效果。
当前金融行业的竞争日益激烈与同质化，机遇与挑战并存。如果没有一个强有力的企业文化的指引，对这种机遇的把握和赶超竞争对手的种种努力，都将会是松散的，难以形成聚合力量的。建行各级分支行必须牢固把握“诚实、公正、稳健、创造”的核心价值理念，打造适应新形势的企业文化软实力，内化于心，外化于形，实化于施，绩化于导，从思想保障、组织保障、制度保障等层面体现人文关怀，培育核心竞争力，切实发挥好企业文化的凝聚力量、导向作用、激励和约束功能，才能始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行。
