在银行同业竞争不断加剧的今天,优质高效的服务无疑是吸引客户、树立银行良好形象的重要手段。近年来,我行坚持“以市场为导向,以客户为中心”的理念,围绕服务做文章,抓好服务促发展,深入开展营业窗口规范化服务达标考评活动,致力于创新服务体系,深化服务内涵,优化服务手段,提升服务质量。这些措施受到了社会各界的广泛认可,有力地促进了建设银行整体的发展。 近年来,我行确立了以客户为中心的服务理念,逐步形成了以服务创新为动力的集约化经营机制,并将“真情服务”的理念渗透到金融产品的营销中去,建立起全方位客户满意度管理和全方位服务质量管理的服务体系,逐步实现了从“以产品为主导”向“以客户为主导”的战略转变。于此同时,在网络高速发展的时代,我行不断强化网点功能,优化服务手段,旨在为客户提供优质高效的服务。
为了全面提高营业窗口的整体服务水平、树立良好的服务品牌、进一步提升自身竞争力,我行制定和统一印发了营业窗口规范化服务标准,内容涵盖了营业网点软、硬件建设的各个方面,包括宣传设施、服务设施、环境卫生、仪表仪容、服务语言、服务质量、服务纪律、客户满意度等多方面内容。规范化服务不仅体现在硬件方面,更为重要的是在软件方面。为此,我行在实践工作中,采取“双管齐下”的策略,在努力提升网点形象、完善服务设施的同时,坚持“以人为本”原则,切实加强对员工的日常培训,开展文明优质服务演练、全方位模拟考试等来进一步增强了员工的服务意识,提高服务效率和服务质量。
一份耕耘,一份收获。经过多年来的不懈努力,我行的营业窗口的规范化服务今非昔比,成效斐然。无论是营业环境、服务设施,还是服务语言、员工素质、服务效率与质量的“软硬件”建设,均发生了极大的飞跃,在广大客户和同业中引起了强烈的反响,在社会上逐步树立了良好的服务品牌和企业形象,受到了社会各界和广大客户的广泛认同和高度评价。
“欲穷千里目,更上一层楼。”在取得一定成绩的基础上,我行也坚持“以客户为中心”的方针,不断采取各种可以措施,旨在为广大客户提供更为优质的服务。
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