10月22日-11月5日，来自全国17家一级分行的一百多名学员齐聚常州，进行了为期半月的培训学习。我有幸是“河西支行代表队”其中一员。
自大巴车在常培8号楼前停下那一刻起，沐浴着常培暖暖的阳光、呼吸着常培清新的空气，感受着常培的一花一草，我们心中充满着感激。要感谢支行的各位领导，给我们如此宝贵的机会来学习；要感谢常培的每一位工作人员，用自己的艰辛和汗水建设着我们的学习园地；要感谢每一位建行人，用自己的进取拼搏不断为建行添砖加瓦，打造出我们共同的温馨家园。我深知，来常培，是培训，更是提高；是拓展，更是结识新朋友；是听课，更是重新定位自己的工作和人生。来了常培，我们不是客人，而是从天涯海角赶来团聚在一起的家人，我们只为同一个目标，相互学习、共同努力以更好地建设我们共同的家园——建行。
正因为是“回家”，常培迎接我们的第一堂课，并不是常规的管理基础知识，而是凝聚团队、彼此“破冰”的体验式拓展训练。在这个别开生面的课堂上，培训老师为我们安排了“穿越电网”、“信任背摔”、“盲人方阵”和“双轨电车”四个项目，从表面上看，这不过是几个好玩的小游戏而已，但实则包含了培训老师的良苦用心。通过这些寓教于乐的训练活动，我们这些刚认识不久的学员，不仅很快消除了彼此间的陌生与隔阂，更重要的是，它让我们领会到了“一个优秀的团队”所拥有的独特魅力。
一、信任是团队成功的第一步
在“信任背摔”项目训练中，站在高台上的队员，被要求背对下面队员挺直身板倒下。这一过程中，信任者将义无反顾，动作标准且潇洒，而心存疑虑者则会在倒下的那一刻呈现出身体弯曲等“丑态”，甚至可能因为一些不自觉的本能保护反应，给队员造成伤害。如果是你，你怕吗？你对自己的队友绝对放心吗？所幸，我们组每个队员都通过了考验，虽姿势不都有那么标准，但我们最后都笑了，感谢彼此的支持，感谢因此获得的心灵洗礼。“信任背摔”让我懂得，用对别人的信赖克服自己的恐惧心理，在信赖别人的同时也做一个值得别人信赖的人，这样才能在彼此信赖中团结起来共同完成心中的目标，这也是一个团队达到“优秀”的前提条件。
二、沟通把团队拧成一股绳
“盲人方阵”的游戏规则是，蒙上了眼睛的一队人，要将数目未知的几根绳子首位相连成一个正方形，且每条边上的人数既相同又等间距排列。这，难！活动刚开始，大家非常踊跃，纷纷出谋划策。可你想“这样”，他要“那样”，七嘴八舌中，时间过了一大半，场面却是“乱不堪言”，正印证了那句老话——木匠多了，必把房屋建歪。这时，队长开始发令，全体队员执行他根据教训重新拟定的一套新方案，且要求大家在行动过程中一定要注意相互沟通配合方法。事实证明，组长的提议是正确的，争吵形成不了团队，团队中，每个人都充当了不同的角色，有决策者、有参谋者、有执行者，但每个角色都是团队中不可或缺的一员，有效的领导和充分的沟通才是团队凝聚力的关键，这就需要团队成员在以团队的整体目标和利益为首要的情况下，要充分认识自己的价值、发挥自己的才智与作用，使团队实现“更高、更快、更强”。
三、协助让团队力量更强大
“穿越电网”中的“电网”共有30多个格子，每个格子只能使用一次，每组队员都要在规定的时间内全部通过才算过关，任何人对“电网”的任何触碰，都将直接导致任务的前功尽弃和时间的白白浪费。这就要求我们能清楚的认识到每一个队员的体型和体力，选择适合的格子有序通过。尤其在过第二层以上的格子时，必须由队员通力协作，托、抬、送、接一系列动作不能有任何差池。“穿越电网”让我体会到，在信息不充分的条件下，能否在最短的时间里，集思广益，群策群力，又充分发挥领导作用，快速形成有效决策并加以实施，是一个团队成败的关键。
对“双轨电车”训练也一样，我们通过事前了解“电车”的运行特点，共同商议制定了训练方案，并强调队员要听从指挥，保持一致的步调，最终漂亮地完成了任务。
两个半天的拓展训练，总结起来，信任、沟通和协助，这六个字是我最大的收获，这也是一个“优秀团队”所具有的最优良的品质。
