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双基管理:细微处方显真功夫

时间:2012-12-26 10:30:36  来源:银行界网  供稿单位:建设银行湖南省衡阳市分行  作者:凌 力

    作为一线柜员,我们是建行与客户交流最直接、最频繁的人;我们的工作虽然简单、重复,但却直接影响着客户的感受,决定了客户对我们建行整体服务水平的评价。

    加强双基管理,一线柜员的作用更显得直接而重要,它需要我们将简单的工作做得不单调、重复的工作做出不平凡,从最细微的地方展现我们建行人的风采。

    接待客户要做到真诚、大方、热情。优质文明服务首先就是从接待礼仪开始,接待客户是我们做好优质文明服务最基本也是最重要的一个环节。当一位客户踏进建设银行的大门,我们就应该致以最真诚的问候,让他感受到我们的欢迎之情;在于客户交流时,大方不做作的姿态能让客户放松,有助于客户更快的接受我们;当然,热情的态度应该贯彻整个过程,给客户留下最深刻的印象。

    办理业务要做到快、准、好。客户对一家银行的感受不仅体现在员工的礼仪上,也体现在员工的业务水平上。首先我们在办理业务的过程中要做到为客户节省时间,减少客户排队时间;其次,一定避免操作风险,不出错误,不给客户造成损失;最后,整个业务过程要保持与客户的顺畅交流,让客户满意。

    营销产品要做到有针对、有节制、有效果。在让客户满意的同时,我们也应该为银行、为自己创造效益,这就需要我们不断提高自己的营销能力。首先,针对不同客户的需求,我们应该有选择地推荐产品,而不是盲目推荐,这样才能在提高营销效率的同时不影响业务办理效率;同时,在营销过程中我们要考虑到客户的感受,让客户感觉到我们是在为他解决问题,而不是给他增加负担;总之,我们的营销要让客户觉得,我们建行员工是为客户着想和负责任的优秀员工,我们建设银行是值得信赖的优秀银行。

    只有最细微的地方都能让客户感受到我们在用心、在努力、在进步,我们才能赢得客户的赞誉、得到客户的支持、成为客户的选择!
 

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