服务,是历久弥新的话题,怎样才能全面展现我行的优质服务?提以下几点小建议吧。
一、注重服务技巧的培训
对服务强有力的监督检查,大部分柜员能按要求问好客户,按规定的动作迎送客户,不过,有的柜员服务语言服务动作稍显机械而又任务式,语速过快,语气生硬,拘泥固定的客套话语,服务呆板缺少灵活性,如果我是客户,有点受宠若惊的感觉。因此,在提高柜员服务意识、服务热情的基础上需要多加强服务技巧的培训,能区别客户不同、根据情景变化,让服务机械而不缺少美感,客套但不显多余,做到动作到位,言语亲和,使客户接受起来舒心、自然。
二、加强柜台内卫生的督查
网点形象、环境卫生是我行企业文化的内容之一,也是服务检查的重点,但环境卫生的检查不应限于营业大厅,而应由表及里,深入到柜台内。通过服务督查,使网点柜台内物品摆放有序,卫生无死角,真正做到四净、四五,这既能提升网点形象,同时也能让柜员在舒适的环境中有条不紊开展工作。
三、设立大堂日志
但凡经历过大堂经理一职的应该有这样一种感觉,当你看到客户进门,脸上挂着微笑迎上前去询问客户办什么业务时,有的客户表现出很戒备的心理,疑惑不信任的表情写在脸上,有的客户还反问一句“关你什么事?”。如果大堂经理手拿一支笔一个本迎上去,将客户排队的号码需办的业务记录下来,是不是能拉近与客户的距离?是不是不会太唐突或尴尬?一枝笔一个本也许更能体现我们服务的忠诚,真正让客户感觉到对他的重视。另外,在客户等待的过程中,大堂经理执笔纸可随时与客户沟通,再次确认客户要办的业务种类,消融客户等待中的无奈,使客户自始自终有被重视的感觉,同时,引导客户紧骤而有序地办理业务。
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