10月30日,建设银行湖南省衡阳市常宁支行一行6人在周行长的带领下赴衡阳兄弟行参观学习。期间,分别参观了潇湘街分理处和光辉路支行两个网点,听取了行领导介绍他们如何做好网点转型,维护客户,业务营销和大堂分流等管理经验和做法。通过这次学习和交流,我受到了很多启发,这是一次开拓视野之旅,寻找差距之旅。
上午,我们首先参观了潇湘街分理处,从网点门口到大厅,干净整洁的环境让我们耳目一新。在潇湘街分理处刘行长的带领下,我们参观了整个网点。VIP客户室、高低柜台别具一格的装饰品都是经过精心设计和布置的,网点大堂内,对每一个新产品或自助设备,均有人性化的温馨提示,这些无不体现了网点员工的用心和细心。之后,刘行长和我们交流了网点日常工作经验,对于分流方面,大堂经理和柜员要主动的引导客户使用自助设备,久而久之,使客户养成一种习惯,往后分流任务就能很顺利地完成。同时,需要我们维护好自助设备,不要等到设备坏了才叫人来修理,而是应该在平时主动维护好设备。调整参数,减少吞钞率。等等,这些在平时经常遇到的问题通过交流得到了很好的解决办法。潇湘街分理处每年开学时都要去三个学校收学费,三人在网点上班,没有休息,没有怨言,只有忙绿的工作。相比之下,我为自己所做的工作叫苦叫累而感到羞愧。
随后,我们参观了光辉路支行,网点内,产品井然有序的摆放,重点产品集中摆放,突出亮点摆放,客户等候区,一张白色写字板上张贴了今日推荐的理财产品,这样让客户在等候的同时了解理财产品,一来节省了柜员向每位客户推荐产品的时间,二来让客户对所有的产品有对比,根据自己的资金情况选择自己合适的理财产品。使网点形成一种统一的营销氛围,让客户眼中看到的、耳朵听到的,都是我们希望他看到、听到的内容,从而更容易接受我们重点推介的产品。
通过本次学习我深深地感到自己还有很多不足之处,同时也明白了只要用心,再普通的工作都能做出不一样的效果来,我会把在这次学习中学到的知识带回去,运用到实际工作中,我相信,只要用心,就会有收获。带着问题出去,带着经验回来,在学习中找差距,在差距中求进步,相信我们会做得越来越好。
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