在银行前台工作多年，我认为找好自己工作中的差错点是控制风险的关键。在我的工作中我总结了一些风险点及防范措施：
1．帐户管理是银行会计管理的关键环节，也是会计工作的基础，对公开户资料审核不严、开户手续不完备、开户资料不齐，可能被不法分子利用轻易取得帐户，以该帐户从事诈骗或洗钱。另外储蓄帐户“双挂失”申请人有关证件审核不严，可能发生外部诈骗或柜员内盗的风险。所以作为业务主管为这些业务授权时，一定要严格审核开户资料，按客户资金性质开立和使用帐户，加强对挂失业务的审核和授权。
２．离柜不退（锁）屏，容易被他人盗用操作办理违规或违法的业务，所以一定要严格执行个人操作代码、个人名章的保管，提高自我保护意识，做到离柜一定要锁屏。
３．日中（终）交接，移交人与接交人如不进行当面交接，无监交人，将导致日中（终）虚存或现金帐实不符的现象不能及时发现。所以交接记录一定要清楚，以便日后备查。对移交人交接的物品要考虑周全，对不能接交的物品就不接收。
４．重要空白凭证的入帐不及时和不严格执行号码控制制度，将导致凭证的帐实不符，作为业务主管我更要做到日终认真核对柜员的重空是否相符，是否及时入帐，每次的查库严格执行，不流于形式，认真核对帐实是否相符，是否有跳号使用的情况等。
５．同城票据交换方面，票据传递流程控制不严、提入和提出的金额不核对都会造成凭证被调换和丢失的风险，所以提入提出数据要双人核对相符。
６．现金出纳方面，作为授权人员我一定要严格执行收付款程序，在大额存（取）款业务授权时一定要认真核对客户有效身份证件，核对柜员输入的内容及收（付）金额的大数，在日终结帐时核点柜员的尾箱大数，及时发现柜员收入现金时是否及时入帐，非现金柜员库存是否在规定范围之内。
７．钱箱（袋）管理方面，作为业务主管在和柜员双人封箱时一定要认真核对、认真检查现金、单证并上锁，做到及时发现问题；在与解款员进行钱箱交接时要认真核对解款员、押运员等人员、车辆和钱箱有关信息并认真核对入库钱箱数量、编号，进行交叉签收。
８．凭证方面，凭证的丢失、客户未签名或客户签错名；客户填写凭证的日期错；打印业务凭条错；客户办理业务时资料不全等等一系列的差错，大部分都是由于有些柜员的不够细致，审核凭证不严造成要素不齐，勾对流水不认真造成凭证的缺失。因此凭证要实现零差错就必须要熟悉每一笔业务的操作流程，每办一笔业务都清楚的知道需要哪些资料，对每一张凭证都要认真审核其要素，认真勾对流水坚决杜绝凭证的丢失。
总而言之“业精于勤”勤学习，勤总结经验。拿不准，勤咨询。吃透风险点，严格控制自己工作中的风险。
