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从一则新闻报导所想到的

时间:2012-05-14 10:30:51  来源:银行界网  供稿单位:建行长沙天心支行  作者:罗蓝鑫

    报载:广西桂林市一位退休老人不幸患绝症住进医院,恰逢单位为其办理的银行卡需修改原始密码,老伴拿着自己和丈夫的身份证,去银行修改密码,几经交涉均被拒绝,银行坚持要本人亲自出面。无奈,几天后,亲属只得用担架将重病老人抬进银行修改密码。

    在今天的社会,竟会发生如此极端的情景。该银行的解释是按规定办事,为了防范风险,也为了保障储户利益。无规矩不成方圆。作为金融机构的银行,采取风险防范措施,有必要。但银行是服务业,一切风险防范的规程及终极目的,都要真正落实到保障客户利益上,让身患绝症的老人不得不被抬着进银行办理业务,又算什么保障客户利益?其实,修改密码难道不可以由储户委托授权别人来代理吗?再有必要,最多也就经过一道公证程序,或者银行也可以上门服务。何以要让重病老人被抬进银行。

    银行与储户实际是平等的利益双方,储户到银行接受的是付费服务(如利息差、手续费等),银行照理亦应礼遇客户才对,但中国的银行业大多脱胎于旧的行政体制,身上烙着深深的官商胎记,在价值理念上,在制度及规程设计上,并未真正脱胎换骨。因此,面对客户,有的银行员工总是一副居高临下的官方姿态,而客户也总感到无助与无奈:规定是不可更改的,工作人员的服务是不容置疑的。每当客户与银行发生矛盾或冲突,几乎都是储户输,银行只要一句:上级规定就是这样,客户便毫无办法,也不管此规定是否合理,有无修改完善之必要。当今世界,金融企业之间的竞争越来越激烈,银行产品不断推陈出新,同时产品的同质化也越来越快。建设银行作为一家上市的大型国有商业银行,直面竞争,敢于竞争,更加需要营销管理机制的不断更新。

    内控管理水平也同样标志着一家银行的经营管理水平。目前全省建行正在认真贯彻落实省行党委的工作部署,深入开展“零违规 零差错 从我做起”活动,我们一是要认真组织实施完成好各阶段的任务,加强业务操作风险管理,促使全行员工依规按章操作,杜绝和减少差错,圆满达到活动预期目标。二是做到认真检查,及时整改,要求对检查执行情况进行评价和通报,对自查、内外部审计、监管检查发现问题,加强跟踪检查和督查力度。三是严格惩戒,要按照考核方案加大对违规行为的处罚力度,尤其对自查不到位、屡查屡犯、不抓整改或整改不力的单位和相关责任人要严肃处理。全行将着力引导向制度管理的转变,确保营运会计条线和信贷条线合规率达到100%。

    我们要妥善处理好严格执行规章制度与业务发展、风险防范、客户利益保护之间的关系。银行是个专业性极强的行业,不但要求客户经理要有热情的态度,更需要有精湛的专业知识和技能。所以,银行员工不但要手勤、眼勤,更重要的是心勤、脑勤。用心体会客户感受、用心揣摩客户需求,客户自然就会靠近你,信赖你。

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