3月26日至3月30日,我参加了网点营销战斗力提升试点培训班。培训班通过驻点辅导、互动交流、现场观摩等方式对网点的环境卫生、网点设备布局、“7+7”服务流程、营销技巧、网点管理等方面进行了全面培训。整个培训中,老师针对我们日常工作的每一个环节进行分析解说,找出不足,分析差距,感受颇多。培训过后,头脑里还不断闪现着“服务”、“语言”、“技巧”、“流程”、“环境”、“细节”这些字眼。最后,沉淀出“细节”这两个字,久久萦绕在脑海里。也解开了一直困扰我的一个疑惑:我行无论从环境,还是从整体服务上都做得不错,为什么每次神秘人检查就不能得高分?下面简单谈一下在培训中收获的一些服务细节。
一、注重环境和布局。门口、台阶、玻璃干净明亮,给客户第一感觉要好;展架资料整齐、美观、位置显目和方便,便于吸引客户;网点环境和垃圾桶等每半小时巡查一次,及时整理和清理;柜台桌面上物品用贴纸定位、定形、定线;网点绿色植物叶片和底盘的干净。
二、主动服务。主动服务,完美每一个细节,认真把事情做好,用心把事情做好。柜面服务标准化,坚持“7+7”服务标准。站相迎、笑相问、双手接、快速办、巧营销、双手递、站相送。动作与语言既要标准化,但也要灵活应用。业务主管在面对客户的时候需主动和客户打招呼,同时也需提醒柜员服务规范和推动营销。
三、巧营销。一是每天进出资金大的客户需要及时沟通和维护,可采用每天上午9点前向客户发送理财信息等方式,认识多少客户不重要,有多少客户认识你才最重要。二是找准时机,敢开口,坚持不懈。多说一句话,多给一指引,多给一强调,多给一推动。三是熟悉我行和他行的产品,知晓我行产品的卖点,营销产品要循序渐进,在客户产生好感之前不要谈产品。四是善用工具。对宣传资料要认真清理,在每一个接触点摆放合适的宣传产品。五是面对客户投诉,一定要控制自己的情绪,懂得倾听。六是要重视晨会,在晨会上演练营销话术,提升营销激情。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号