有人说合规是一种责任，是一种意识，是代表一些很小的行为和事，是由点点滴滴、许许多多的有序环节和规定组成，其实他还是一种习惯，一种在日常工作中慢慢养成的习惯。
曾经有个小故事，大概内容是：一个可容纳100台车的停车场，如果德国人来停车呢，可以停100辆，因为德国人的严谨，美国人和日本人来，分别可停80辆和120辆，那是因为美国人所谓的民主自由的和日本人的守秩序，但中国人来停车，也许只能停两辆，入口出口各一辆，因为我们没有习惯于规则的遵守。这个比喻不是有意要贬低我们的国民素质，而是想通过这个故事来告诉大家一个事实：那就是对规则进行认真贯彻落实，可以最大化的整合现有的资源。
银行的信贷经营与风险相伴，更要有自己的“规矩”，任何1%的疏忽都可能导致100%的损失，从某种中意义上来说，一个人不可能搞好一个银行，但可能搞垮一个银行。前些年巴林银行的倒闭事件就是最好的佐证，一个叫尼克.里森的交易员，利用制度的漏洞，违规操作，搞垮了具有百年老字号的”英国皇家银行“，可见合规的重要。从我进入建行工作以来，听得最多的就是合规操作。
我在东风路支行从事的是信贷工作，严格按照建行信贷工作的四十个标准动作执行显得更为重要。我要求自己每笔业务必须严格遵守受理、调查评价、审批、发放及贷后管理的流程，即贷前调查“五查三看”---查互联网、纳税凭证、用电量及电费缴纳情况、银行账户、征信系统，看经营要件、账务与实物、生产现场。二是据实申报，客观实际；三是严格对贷款出账监控管理；四是严格进行贷款到期前催收；五是完善贷后管理。有人会问，你有必要那么认真么？有！因为我深知自己的岗位有多重要，信贷发放千万、亿，稍有疏忽，可能会照成难以挽回的损失，多一点细心就会少一些差错，多一份尽职就能减少一个损失。近两年的信贷工作让我认识到，违规有如触碰“高压线”，而合规既是“安全阀”，也是对我自身的最好保护，他更是我们提升管理、提高效益的重要保障。我庆幸我的合规操作经受了多次业务检查的考验，平凡的工作也因此变得更加生动，更加精彩。
“万金手中过，回归心中留”这是我们对建行的责任，更是对自己的承诺，信贷合规是秩序的代表，是和谐的根基。合规应该在这里、在心里，与我们的血液一起流淌，伴随着我们与建行一起成长，当合规像我们吃饭、休息 睡觉一样自然的去执行的时候，我想，那才是我们最高的境界。
